Вопрос от пользователя: «В карточке операции есть поля для штучного времени, подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания... Что это за зоопарк? Мне всё это заполнять?»
Суть проблемы
Нормировщики и технологи привыкли к сложным формулам расчета времени, которые включают множество составляющих. Когда они видят карточку операции в 1С:ERP, у них возникает желание заполнить все поля в соответствии с ГОСТами. Но на практике это приводит к тому, что процесс нормирования становится невероятно трудоемким, а выигрыш в точности планирования часто минимален.
Что может 1С ERP?
1С:ERP предоставляет поля для детального нормирования, но на практике для эффективного планирования достаточно использовать упрощенный подход. Система позволяет вводить как детальные нормы, так и укрупненные.
Суть подхода:
- Штучное время (Тшт) — это чистое время выполнения одной операции над одной деталью (или одной партии). Это основа для расчета длительности.
- Подготовительно-заключительное время (Тпз) — это время, которое тратится на подготовку к работе (получить задание, настроить станок, сдать готовую деталь) вне зависимости от размера партии. Оно задается один раз на всю партию деталей.
- Время обслуживания рабочего места и время на личные потребности — по ГОСТу их тоже нужно учитывать. Но на практике их чаще всего включают в штучное время как коэффициент или просто добавляют небольшой запас (округление вверх).
Преимущества подхода:
- Прозрачность: Понятно, как считается длительность операции.
- Упрощение учета: Не нужно дробить время на мелкие составляющие.
- Достаточная точность: Для большинства производств укрупненный расчет дает вполне приемлемый результат.
Решение и рекомендации
- На начальном этапе ограничьтесь заполнением штучного времени. Если подготовка к работе занимает значительное время (например, переналадка станка занимает час), заполняйте и подготовительно-заключительное время.
- Время обслуживания и личные потребности отдельно заполняйте, только если это принципиально важно и вы готовы точно нормировать эти величины. В остальных случаях закладывайте небольшой резерв (например, 5-10%) в штучное время или просто округляйте его вверх.
- Помните, что при планировании система будет использовать эти времена для расчета дат начала и окончания работ.
Итог простыми словами
Представьте, что вы идете в душ. Штучное время — это время, которое вы стоите под водой. Подготовительное время — это время, чтобы раздеться и повесить полотенце. Время обслуживания — это время, чтобы протереть зеркало от запотевания. На практике, планируя время в душе, вы просто говорите: «15 минут», подразумевая всё вместе. Так и в 1С:ERP — для планирования часто достаточно просто сказать, сколько времени займет операция «под ключ».
Типичные сценарии использования:
- Сценарий 1: Серийное производство с длительной переналадкой
Ситуация: Штамповочный пресс. Настройка штампа занимает 2 часа, а сам процесс штамповки одной детали — 1 минута.
Решение: В операции заполняется Тпз = 2 часа (на всю партию) и Тшт = 1 минута. Система правильно рассчитает, что на партию из 100 деталей уйдет 2 часа + 100 минут = 3 часа 40 минут. - Сценарий 2: Простая ручная сборка
Ситуация: Сборка изделия на верстаке. Подготовка (взять инструмент) занимает 2 минуты, сборка 20 минут.
Решение: Технолог просто ставит штучное время = 22 минуты, не выделяя Тпз отдельно, так как оно незначительно.