«Не изобретения новых технологий меняют мир, а инвестиции в широкое их использование», – А.Чендлер.
Для достижения абсолютного долгосрочного *(на многие десятилетия и даже столетия) лидерства и успеха на рынке корпорация обязана осуществить взаимосвязанные инвестиции в 3-х направлениях:
1. Создание крупного производства
2. Создание собственной общенациональной (а затем и интернациональной) сбытовой и маркетинговой сети
3. Создание дееспособного управленческого аппарата.
Невыполнение хотя бы одного пункта неименуемо приведет к потере лидерства на рынке, и со временем, к банкротству.
Предприятие не может положиться на случайных оптовиков-посредников или механизм товарных бирж. Такие каналы сбыта равнодушны к продукции конкретной фирмы и легко "изменяют" ей, чуть только появится другой товар, дающий большую торговую прибыль.
Компания, которой удается первой в своей отасли решить все 3 инвестиционные задачи, надолго приобретает своеобазную фору в борьбе с конкурентами.
И, как оказывается, надолго: статистика мировой практики показывает, что и век спустя зачастую доминируют компании успевшие быстрей конкурентов выполнить данные задачи.