В ответ на пост
2️⃣ Как построить управляемый бизнес?
Первый вопрос, который я задаю, когда захожу в любую компанию:
Сколько у вас людей?
Не выручка, не продукт, не миссия. А именно — сколько человек?
Потому что пока ты не понимаешь свою оргструктуру, ты не управляешь. Ты просто тушишь пожары.
Моя система простая, как детский сад.
Есть специалисты — те, кто делают руками. Их всегда 90%. И над каждым специалистом должен быть М1 — менеджер первого уровня.
М1 — это как воспитатель в группе. Один взрослый — на 10 детей.
❌Если этих взрослых нет — дети разбегаются.
❌Если М1 слабый — дети творят хаос.
✔️А если М1 сильный — всё работает как часы.
Управление начинается с подсчёта и распределения ролей, а не с вдохновения и мотивации.
