🔥 Актуальные тренды — прямо из ваших вопросов.
И это опять «Поколенческий конфликт», как универсальный спасательный круг для менеджера, который не хочет разбираться в своих ошибках.
Вот реальная история:
Три месяца — минус шесть человек из команды. Четверо — зумеры, двое — миллениалы. Диагноз?
«Конфликт поколений».
А вот что происходило на самом деле:
— 23-летняя маркетолог К. трижды предлагала автоматизировать отчётность. Ей отвечали: «Мы всегда так делали. Зачем усложнять?» К. уволилась через месяц, написав в отзыве: «Здесь боятся простых решений».
— 27-летний аналитик М. попросил приходить в 10 вместо 9. Получил отказ: «Все должны быть в офисе одновременно». М. уволился в тот же день без отработки.
— 32-летняя руководительница А. жаловалась: «Они не хотят задерживаться ради проекта, у них всё время спорт, латте и личные границы». А 45-летний финдиректор Ю. добавлял: «Раньше работали с душой…»
Почему такие простые просьбы оказались «неприемлемыми»?
Потому что доверять страшно, управлять по-новому не умеем, а менять процессы лень.
После увольнений провели интервью. HR выяснил: дело не в «конфликте поколений».
Это был конфликт между живым мышлением и устаревшими установками.
К. не была «нетерпеливой зумершей» - она видела, как сделать лучше.
М. не был «ленивым миллениалом» - он просто хотел успевать жить.
А руководительница А. транслировала то, что ей сверху передавали - без права на диалог.
Через полгода та же организация уже массово сокращает.
Увольняют всех - без разбора, без анализа, без выводов.
📌 На итого:
Если в вашей организации «конфликт поколений» - возможно, это просто маска управленческого бессилия.
✅ Еще Что-то хорошее в канале Сергея Журихина
#поколения #управление #лидерство #ошибкименеджмента #бизнесреальность #команда #zпоколение #миллениалы #hrбезиллюзий #рабочаясреда #кейсыреальные
