Работать в высоком темпе дискомфортно. Согласны?
80% кандидатов сливаются в этот момент.
Не вслух — внутри.
Я часто даю этот вопрос на собеседованиях и переговорах с партнёрами.
Выглядит как эмпатия. На деле — ловушка.
Потому что честный ответ тут не "да", а "зависит".
От контекста. От стадии бизнеса. От роли.
В быстрорастущем проекте — медлительность = смерть.
Тут нет «баланса» и «здорового темпа».
Здесь надо жечь, собирать на ходу, ошибаться и чинить в воздухе.
💡 Один из моих наставников любит повторять
Стартап — как сперматозоид.
Либо быстрый, либо мёртвый.
Я видел, как целые команды заваливались, потому что ключевые люди просто были медленные.
Идеи есть, рынок ждёт, а они «формулируют мысль» и «готовят план».
❗️Вот почему важно не просто слушать, а проверять мышление.
Когда человек отвечает на такие вопросы — ты видишь, как он думает.
📌 Алгоритм:
1. Заявление, с которым легко согласиться.
2. Смотри, задаёт ли человек вопросы.
3. Слушай, есть ли в ответе контекст.
4. Если есть — перед тобой зрелый управленец.
5. Если нет — будет тяжело. Ему, тебе, всей команде.
P.S. Про это я подробно говорил в видео про спиральную динамику — прикреплю ссылку. Обязательно глянь, если строишь сильную команду.
🫡
#подборкоманды #управленческоемышление #ростбизнеса