📌 Для заведующих, главврачей и тех, кто к этому идёт: 3 статьи, которые стоит прочитать.
Если вы управляете медицинской командой (или готовитесь к этому),
то знаете: диагноз пациента — не единственный вызов в день.
Есть ещё конфликты, решения, ответственность, сложные разговоры.
⠀
Мы подготовили 3 короткие статьи, которые помогут посмотреть на управление в медицине чуть глубже. И спокойнее.
🔹 «Есть контакт!»
Почему врачи игнорируют ваши задачи — и как наладить контакт, не превращаясь в строгого контролёра или “просителя”.
📖 ЧИТАТЬ>>
🔹 «Управленческая ситуация: запоздалые мысли»
Ошибка, которую делает почти каждый начинающий руководитель. История, после которой вы подстрахуете себя от промедлений и напряжённых разборов.
📖 ЧИТАТЬ>>
🔹 «Желания начинающих управленцев»
Почему завотделением не всегда получается «улучшить всё и сразу», и какие желания в управлении стоит переосмыслить в первую очередь.
📖 ЧИТАТЬ>>
А если чувствуете, что пора системно прокачать управленческие навыки —
у нас есть программы повышения квалификации для медруководителей.
🎓 Учитесь онлайн, в удобном темпе, без отрыва от практики.
📩 Если актуально — оставьте заявку тут>> , и мы подберём формат под вашу ситуацию
⠀
С уважением к вашему выбору,