Перескокова говорит, что есть две крайности в компетенциях команды:
- детский сад;
- пауки в банке.
В первом случае у вас дрим тим из новичков, которых нужно активно менторить и которые будут часто косячить.
Что делать? Растить себе зама как можно быстрее.
Во втором у вас команда из сверх спецов которые вечно спорят, кто из них самый супер самый спец и чей чистый код в чистой архитектуре самый чистый и самый архитектурный. Что делать? Можно попробовать закинуть в команду джуна или мидла, чтобы убер спецы почувствовали себя на его фоне убер спецами (заодно и парня на свой уровень подтянут), либо же развести зоны ответственности так, чтобы спецам не приходилось делить жизненное пространство с другим альфой.
#teamlead@it_irokez
#management@it_irokez