Было у старика 3 сына. Но не как обычно в сказках, а все умные.
Младший из них, Иван, как и полагается младшим, любил лежать на печи да мечтать.
И вот как-то завели его мечты в сказочный трактир, где медовуха рекой льется, кушанья заморские на столах стоят, а посреди чудного зала стоит он, Иван, хозяин. Стоит и указы раздает: куда что отнести да кому что подать. И так его эта фантазия вдохновила, что вскочил он с печи и побежал своими руками в сарае ремонт делать, чтоб трактир мечты в нем открыть.
Долго ли, коротко, но вот настал тот день, когда все было готово, дорожка красная постелена, гости высокородные приглашены, ленточка перерезана.
Встал Иван посреди зала, бейджик с надписью «Хозяин» поправил и собрался указания раздавать, да не тут-то было: то повар заболел, то из СЭС приехали, то решать надо, где продукты хранить летом. И вообще, на печи-то оно как-то спокойнее было. Махнул Иван рукой и пошел домой.
А дома старший брат, Петр.
«Ты чего, - говорит, - Иван, домой-то пришел? Как же там трактир без тебя?»«Да ну его, трактир этот, пусть сам там без меня работает. Не мое это все». «Ну так продай его мне, - говорит Петр. – Раз тебе не нужен!» Подумал-подумал Иван, да и продал брату трактир. А сам лег на печь, и начал мечтать… о кузнице.
В данной ситуации наш герой Иван выступил в роли автора бизнеса: придумал идею, воплотил ее в жизнь и продал, так как понял, что другие роли – владельца и управляющего – ему не подходят.
Но зачастую в жизни бывает совсем иначе, и один человек совмещает все три роли одновременно. Насколько это эффективно - вопрос неоднозначный, поскольку цели и задачи у автора, владельца бизнеса и управляющего совершенно разные, и от того, насколько грамотно они совмещаются, будет зависеть конечный результат.