Сегодня во внутреннем чате одной строительной компании написал, что наш отдел рекрутинга по сути не является отделом рекрутинга, а скорее напоминает отдел секретарш. Они принимают заявки, накидывают текст вакансии в стиле "Я его слепила из того что было" (вот обязанности, условия, зарплата и остальное бла бла бла). Ну и после размещают на хедхантере. Все. Затем проводит примитивный отбор и отгружает кандидатов руководителю. Если тот примет, это его ответственность. Если не примет, будем тупо размещать новые вакансии и искать новых кандидатов.
Эти " рекрутеры - секретарши " даже не знают о том, чем отличается рекрутинг от того, чем занимаются они. Более того, этого не знает часто и сам руководитель.
В чем задача рекрутера
Суть в том, что задача рекрутера не подобрать кандидата по требованиям заказчика (даже внутреннего), а подобрать кандидата, который справится с функционалом и обеспечит нужные KPI .
А это значит, что рекрутер в заявке должен изменить фразу "Перечислите требования к кандидату" на "Предоставьте паспорт должности: обязанности, цели, kpi и условия работы". После он должен сам сформировать набор компетенций к данному специалисту и методы определения их. Более того, он не должен разрешать заказчику формировать вакансию или проводить собеседование до первичного отбора рекрутером.
Вы скажите, что кандидат должен нравится заказчику. И это верно. Поэтому рекрутер предоставляет 1-3х кандидатов, которые по его мнению справятся с данной работой, а заказчик уже выбирает из предложенных тех, с кем ему более комфортно.Если же ваш отдел рекрутинга пишет просто перечисляет ваши требования, то это не отдел рекрутинга, а секретарши с самыми дешевыми окладами.