Найти тему
Инфошпиль

Таро вместо HR: когда проверка кандидатов выходит за рамки

В 2023 году софт-скиллы, стресс-интервью и тестовые задания стали привычными этапами найма. Но уже в 2024-м некоторые компании решают пойти дальше — проверка кандидатов на картах таро. Рекрутер Алёна Владимирская рассказала случай, когда IT-специалист прошёл собеседование, остался доволен предложением, но был шокирован, когда в финале его попросили пройти сеанс гадания.

Проверка на таро? Без иронии. После этого айтишник отказался от заманчивого оффера. Владимирская предупреждает: устраиваться в такие компании — шаг на свой страх и риск. Проблемы на работе могут проявиться не только в нестандартных интервью, но и в стиле управления. Ожидать адекватности от такого руководства, по её словам, не стоит.

-2

Какие выводы можно сделать?

  1. Подход к отбору кандидатов — это показатель культуры компании. Если в процессе найма появляются странные и нелогичные проверки, стоит задуматься, какие сюрпризы могут ждать вас уже на рабочем месте.
  2. Влияние руководства на атмосферу. Управление с элементами мистики, неформальные и нерациональные методы могут создать нестабильную рабочую среду. Важно работать там, где приоритеты ясны, а решения принимаются на основе логики и фактов.
  3. Риски для бизнеса. Компании с подобным подходом могут столкнуться с трудностями: утечка кадров, потеря репутации, снижение доверия среди кандидатов.

Как это применить для вашего бизнеса?

Чтобы не допустить подобных ситуаций, важно не только поддерживать адекватные процессы найма, но и оптимизировать рутинные задачи. Автоматизация с помощью ИИ поможет сделать работу вашей команды более эффективной, исключить ненужные процессы и сосредоточиться на ключевых задачах.

-3

Что делать дальше?

Хотите создать стабильную и предсказуемую рабочую среду? Мы поможем автоматизировать ваши процессы и избавить команду от рутинных задач. Сосредоточьтесь на реальных целях и результатах, а не на ненадёжных методах.

Свяжитесь с нами, и мы поможем вам выстроить работу так, чтобы люди хотели оставаться в вашей компании.

Максим Сучков