В наши дни все больше предпринимателей не могут выйти из рутины их бизнеса. Они берут на себя исполнительную работу, решают рабочие момент за место их подчиненных и пытаются не управлять бизнесом а «работать на себя».
Безусловно руководители должны принимать участие в рабочих моментах, но основная цель высококлассного менеджера - это организовать и создать такую команду, которая будет работать самостоятельно, решая проблемы под свою ответственность.
Большинство бизнесменов как правило не до конца доверяют своим сотрудникам, они не дают им полную свободу действиям, не дают им раскрываться, решать какие либо вопросы самостоятельно. Как следствие, в данном бизнесе работают неавтономные люди, они не способны ничего сделать без руководителя, о каждом действии им нужно спросить, узнать совета. А все потому что они привыкли, что они делают по уже готовой схеме, которую им сказал директор. И они не готовы идти другим путем, не готовы сами принимать ответственные решения.
А конечном итоге страдает бизнес, без участия своего владельца он не развивается. Учредитель не может уехать на отдых, забыть о работе. И со временем вся эта рутина надоест и придет стадия выгорания.
Если мы посмотрим на крупнейшие компании мира, то мы увидим, что эти бизнесы работают самостоятельно, их владельцам необязательно все время решать рабочие вопросы. Они выстроили правильную систему, которая работает и стабильно приносит им дивиденды.
Но тут складывается вопрос, а что же делать? А как сделать так, чтобы бизнес был автономен и развивался самостоятельно?
Ответ достаточно прост - необходимо набирать команду амбициозных, целеустремленных, горящих желанием развиваться и расти людей. Чтобы вы могли им дать возможность реализовать их идеи, проекты. И когда такие люди будут воплощать свой потенциал в вашей компании, вы не только дадите возможность им вырасти, как сотрудникам, но и получите неплохие дивиденды!
Конечно о данном подходе можно сказать, что это полная анархия и нельзя пускать бизнес на самотек!
И я с вами полностью согласен! Вы не должны совсем бросить свое дело, вам необходимо только правильно организовать работу ваших специалистов направить их в нужное русло, найти и помочь раскрыть их потенциал.
В следующей статье мы с вами рассмотрим тему организации бизнеса, чему необходимо уделить внимание, чтобы ваш бизнес работал, как единый механизм!
