Найти тему
Inc. Russia

Гендиректор Amazon рассказал, какое качество отличает успешных профессионалов от обычных людей

По мнению генерального директора Amazon Энди Джасси, ключ к успеху состоитв том, чтобы никогда не прекращать попытки узнать что-то новое. «Вы всегда должны учиться чему-то новому», — сказал он на прошлой неделе в видеоролике, опубликованном Amazon и посвященном знаменитому списку из 16 принципов лидерства, изначально составленному основателем компании Джеффом Безосом.

Один из этих принципов, «Учись и проявляй любопытство», гласит, что лучшие лидеры «никогда не перестают учиться и всегда стремятся к самосовершенствованию». По словам Джасси, эта способность является главным отличием между людьми, которые успешно развивают свою карьеру, и теми, кто остается «в стагнации».

«Некоторым людям в определенный момент кажется, что продолжать учиться слишком страшно или слишком сложно, — сказал он. — В ту секунду, когда вы думаете, что вам больше нечему учиться, вы теряете свою индивидуальность и профессионализм».

Продолжение обучения с возрастом может улучшить память и другие когнитивные способности, а также сделать вас счастливее, как показывают исследования. А работодатели часто заинтересованы в найме и продвижении работников, обладающих «мышлением роста». Такие люди постоянно осваивают новые навыки и совершенствуют свои способности, сказал эксперт по трудовым ресурсам LinkedIn Анеш Раман.

Джасси и Безос — не единственные топ-менеджер, которые думают подобным образом. Джулия Стюарт, генеральный директор, объединившая IHOP и Applebee’s в ресторанный гигант стоимостью $530 млн, говорит, что ее мантра гласит: «Ты должен учиться до конца своих дней».

Хорошие руководители должны понимать, что у них не всегда есть ответы на все вопросы, и уметь учиться у тех, кто их окружает, сказала Стюарт. Я думаю, что когда вы становитесь старше и успешнее, вы понимаете: «Я не обязана быть умнее всех», добавила она.

Джасси согласен с ней. «Помните, что вы не знаете всего и что вам еще многому предстоит научиться, — сказал он. — Даже если вы потратили много месяцев или лет на изучение определенной области, в ней все может измениться в один момент».

Он советует сохранять спокойствие в такие моменты и находить радость в познании нового, продолжая расти до конца жизни и карьеры. «Вместо того чтобы чувствовать тревогу или страх, вы должны думать об этом как о способе получать удовольствие от того, что вы делаете», — сказал Джасси.

По словам генерального директора Nvidia Дженсена Хуанга, хороший лидер не боится запачкать руки. Подростком он работалофициантом в Denny’s и даже чистил туалеты. Спустя годы работы он начал разрабатывать идею создания Nvidia вместе со своими соучредителями в кабинке в том же Denny’s. Хуанг считает, что эти скромные начинания по-прежнему формируют тот тип бизнес-лидера, которым он является сегодня.