Каждый человек уникален и обладает своими особенностями поведения и общения, которые можно классифицировать с помощью модели DISC. Если не понимать и не учитывать эти различия, это может привести к разногласиям и конфликтам в коллективе. Давайте разберемся, как правильно организовать работу команды, чтобы различия в типах поведения становились нашим преимуществом, а не слабостью.

Модель DISC включает в себя 10 вариантов сочетаний сотрудников:

D + D: Совместимы, но могут перестараться - выбиться из бюджета или действовать слишком жестко.
D + I: Сработаются, только если четко разделить функции - I креативит, D ищет пути реализации.
D + S: Дополняют друг друга и могут работать вместе, но недолго - слишком разные подходы.
D + C: Покажут хороший результат, если D станет лидером, а C – его замом по узким вопросам.
I + I: Хорошо сработаются, особенно в творческой сфере - продажи, маркетинг и пр.
I + S: Совместимы, но нуждаются в контроле, так как не нацелены на результат.
I + C: Могут быть эффективны, если четко разделить функции - I креативит, C планирует.
S + S: Совместимы, но нацелены только на процесс. Хорошие бухгалтеры, плохие продавцы.
S + C: Отличная команда для тыла, плохая для фронта - продаж или стартапов.
C + C: Прекрасная пара, всегда найдут общий язык в работе и повседневных делах.

Подводя итог, можно выделить следующие важные аспекты сочетаний.

D + C. Люди доминирующего и добросовестного типов составят неплохую рабочую пару.
I + I. Два человека влияющего типа хорошо покажут себя в совместной работе, особенно в продажах и маркетинге, где нужны творческие способности.
S + C. Люди стабилизирующего и добросовестного типов — отличная команда, особенно если работают в тылу.
C + C. Лучшая пара для человека добросовестного типа — человек такого же типа.

Общие рекомендации по модели DISC:

Поощряйте открытое обсуждение различий в стилях работы;
Используйте сильные стороны каждого типа для достижения общих целей;
Развивайте эмпатию и понимание потребностей других типов;
Создавайте смешанные команды для баланса навыков и подходов в работе.

Спасибо, что прочитали эту статью или всю серию о модели DISC и эффективном сочетании разных типов людей в команде. Надеюсь, она была для вас полезной и информативной.

Уверен, вам понравился материал и вы узнали немного больше о психологии управления, построении успешных команд и повышении эффективности межличностного взаимодействия, не забудьте поставить лайк этой статье и подписаться на мой блог.

Регулярно публикую актуальные статьи, практические советы по темам лидерства, командообразования и личностного роста. Подписавшись, вы всегда будете в курсе новых публикаций и сможете первыми узнавать о свежих идеях в сфере управления персоналом и развитии бизнеса.