Вместо введения. Практика реализации проекта Anglo American Quellaveco на основе EPC/EPCM контрактов (мастер-класс). Подходы Fluor к созданию цифрового рудника.
Подход Fluor к управлению сложными проектами. Fluor project Framework. Особенности использования, контрактных стратегий Turnkey (EPC/EPCM), проформ FIDIC, моделей ENAA, NEC4 flow charts в проектах Fluor.
Введение в управление проектами на основе ЕРС/ЕРСМ контрактов. Жизненный цикл EPC/EPCM проекта. Стадии и шлюзы. Фронтальная загрузка в горнорудных проектах BHP. Модель ЖЦП AF Enprima. FEL в проектах Bechtel. Подходы Samsung Engineering.
Формирование бизнес-идеи. Работа над концепцией (FS, pre-FS). Предпроектное проектирование (стадия FEED проектирование и Pre-FEED). Рабочее проектирование. Подготовительный этап. Строительство и монтаж. Пусконаладочные работы. Ввод в эксплуатацию/ Методика фронтальной загрузки- FEL (Front End Loading) в проектах Hyundai. Стадии и шлюзы. Методы управления на стадиях. Контроль стадии и управление границами стадий. Проекты Chiyoda, Technip, Newmont. Типичный процесс стадий и шлюзов E&P проекта: Идентификация и Оценка возможностей, Анализ альтернативных вариантов разработки, Оптимизация избранного плана разработки. Исполнение проекта разработки месторождения. Модели ЖЦП EPC/EPCM проекта AF Enprima.
Кейс: Использование методики Front End Loading в проектах Eurasian Resources Group (ERG).
Контрактные стратегии. Характеристики Turnkey Contract (ЕРС) контракта. Виды ЕРСМ контрактов. Альтернативные типы контрактов. Примеры контрактов Technip, Chiyoda, Bechtel.
Контрактные стратегии Росатом, Alcoa, Rio Tinto, Chevron. Основные виды договоров, используемых в строительной практике и охватывающих все стадии строительного процесса (EPC; EPCM; EPCS; PCM). Набор типовых форм различных строительных договоров для крупных строительных проектов, разработанный Международной Федерацией Инженеров-Консультантов (FIDIC).
Альтернативные типы контрактов. Подходы NEC, ENAA, ICE и ECC. Обзор реализованных проектов Toshiba, Samsung, Chiyoda. Анализ контрактов: PMS (project management services) – услуги по управлению проектом. EPCC (engineering, procurement, construction and commissioning) – инжиниринг, поставки, строительство плюс вПорядок оплаты. Единовременная выплата под ключ. Удельные расценки
Алгоритм создания ЕРС/ЕРСМ контракта. Опыт Chiyoda, Hyundai, Bechtel. Пошаговый алгоритм (конструктор) формирования ЕРС/ЕРСМ контракта с учетом особенностей и ролей в инвестиционном строительном проекте. Обзор шаблонов документов. Анализ соответствий и противоречий с ГК РФ.
Использование контрактов EPC в горнодобывающей промышленности. Варианты и форматы заключения контрактов: EPC, EPCM, EPIC и EPCC. Этапы проекта. Управление контрактами: объем, график и бюджет. Завершение строительства и передача. Текущие операции и техническое обслуживание. Взаимоотношения между Подрядчиками, Операторами, участниками совместных предприятий. Рабочая программа оператора и план развития. Объем проекта, график и бюджет. Участники совместного предприятия. Национальная горная компания. Выбор подрядчика.
Управление и администрирование контрактов в проектах Eurasian Resources Group (ERG).вод в эксплуатацию, EPC+OM (engineering, procurement, construction + operating and maintenance) – инжиниринг, поставки, строительство плюс эксплуатация и техническое обслуживание. Особенности «усеченных» договорных типов: ЕС — Engineering & Construction (инжиниринг и строительство), ЕР — Engineering & Procurement, EPCS — Engineering, Procurement & Construction Supervision (инжиниринг, поставки и контроль над строительством).
Конструирование контракта «под-ключ». Серебряная книга FIDIC, NEC4 ECC. Обзор контрактов Técnicas Reunidas, Linde.
Разработка интерфейсов и дизайн контракта на примере BHP, Technip. Моделирование отбора подрядных организаций для участия в тендерах в Rio Tinto Group. Предварительный отбор для участия в тендере: юридический, технический и коммерческий. Подходы Kinross Gold.
Тендерный пакет. Оценка. Исключения. Требования к местному содержанию. Награды. Письмо о намерениях и Письмо -соглашение. Исполнение контрактов. Регуляторный надзор. Основные этапы исполнения контрактов и их оплата. Уведомление о продолжении. Мобилизация. Отчеты о проделанной работе. Завершение работ и приемка. Счета-фактуры. Разрешение на внесение изменений и дополнений. Расторжение или продление. График критического пути и отслеживание проекта для EPSM.