На все эти глобальные цели в вашей голове сотрудникам честно говоря пофиг
Да, есть какой-то процент очень идейных. Тех, которым максимально важно быть причастным к великому.
Но давайте будем откровенны:
🌀 их мало
🌀 на одной идее далеко не уедешь
Однажды мне пришло понимание — сотрудники, они как дети. Если не создать им игру, то хапнешь проблем.
Поэтому, когда впереди начинает маячить глобальная цель, делаю так, чтобы команде было ИНТЕРЕСНО ее достигнуть. Я запускаю игру.
💥ставим большую цель
💥определяем правила
💥анонсируем охрененный приз
Помните историю, как мы сделали Х7 на ТВ приставках?
Думаете сотрудники сильно обрадовались перспективе несколько месяцев работать в авральном режиме?
💯ДА!
Потому что приз был обещан такой, который хотелось получить.
После 3 месяцев ударной работы мы организовали корпоративный выезд в Турцию с семьями. 🏄♂️🌊
Круто? Вы бы тоже поработали?
Даже в самой маленькой компании вы можете придумать что-то такое, что будет мотивировать сотрудников и при этом будет адекватно коррелировать с размером полученной прибыли.