Сегодня мы решили посвятить статью проблеме уверенности руководителя в своих силах. Но говорить мы будем не о руководителях, которые имеют опыт, а о тех, кто только начал работать в этом новом для себя качестве.
Написать эту статью меня (автора) побудило недавнее общение с одним знакомым, которого недавно назначили руководителем экономического отдела фирмы. Он очень хороший экономист и знает свою работу на все 100%, но вот став начальником его начали одолевать сомнения в том, на своём ли он месте, справится или нет, имеет ли он нужные знания. Короче говоря, он не уверен в том, что справится с работой в новой для себя должности, хотя до этого он прекрасно решал все вопросы и проблемы, в том числе и без участия своего руководителя.
Подобные ситуации встречаются довольно часто. Кто-то с ними справляется и становится успешным руководителем, а кто-то начинает бояться ответственности и теряет возможность стать руководителем, хотя обладает всеми знаниями.
В чём проблема?
В первую очередь в том, что нет уверенности в себе. А неуверенных в себе людей постоянно одолевают разные страхи, а главное «синдром самозванца».
Итак, что необходимо, для того чтобы молодому руководителю быть уверенным в себе:
Не думайте о том, что о вас скажут другие (коллеги, подчинённые, друзья) и не слушайте «советчиков».
Главное это цель, а целью в данном случае является выполнение тех задач, которые стоят перед вами в рамках должностных обязанностей. Вы руководитель и вас естественно может обсуждать ваше окружение. Не обращайте на это внимания и не старайтесь никому угождать. Сконцентрируйтесь на задачах стоящих перед вами. Так же в первое время может появиться много «советчиков», которые будут говорить как лучше, ссылаясь на вашу неопытность. Не стоит делать всё исключительно так, как они говорят. Прислушиваться к советам конечно можно, но что и как делать решать вам. И помните, что за все принятые решения ответственность несёте только вы.
Не зацикливайтесь на неудачах.
Не бывает ничего идеального, и все мы совершаем ошибки. Это конечно не желательно, но ничего страшного в этом нет. И не стоит бояться ошибок. Расценивайте их как опыт и никак иначе. Главное, что опыт останется, а количество ошибок будет уменьшаться, так как вы с каждым разом будете профессионально развиваться и расти. Двигайтесь только вперёд, несмотря ни на что!
Заряжайте себя внутренним позитивом.
Когда у меня что-то не получается или есть сомнения, я (автор) оглядываюсь назад, в прошлое, и смотрю как я достигал новых высот. Это вдохновляет, заряжает позитивом и мотивирует двигаться дальше. Ведь я уже прошёл такой длинный путь не для того, чтобы останавливаться. И это очень мотивирует. У каждого могут быть свои источники внутреннего позитива и мотивации, поэтому каждый сам для себя может выбрать то, что его вдохновляет на «подвиги». Так же в контексте позитива и мотивации рекомендуем читать истории успеха и биографии руководителей крупных компаний и топ-менеджеров.
Не сравнивайте себя с предыдущими руководителями!
Вы - это вы, а не кто-то другой! У вас свои взгляды, свой стиль управления, своё понимание рабочих процессов. Не стоит их пересматривать и перестраивать под кого-либо или делать «как было при ком-то». То, что было до вас это не ваша история. Это история того человека, который был раньше. Вы же сами творите свою историю и свою судьбу. И именно вы определяете, как должны работать подчинённые под вашим руководством.
Хвалите себя.
Для повышения самооценки и уверенности в себе радуйтесь за каждый свой успех. Хвалите себя за каждое достижение на работе и воспринимайте его как своё личное. Помните, что ваш успех это не случайность, а закономерность, обусловленная тем, что в него вы вложили свои силы, знания, время, а иногда и здоровье.
Помимо руководителей, эти рекомендации будут полезны всем, кто только начинает работать на новом рабочем месте или в новой для себя сфере.