В мире управления бизнесом существует множество правил и подходов к руководству, но существует несколько ключевых ролей, о которых хотелось бы рассказать.
За свой 16-летний опыт руководства производственными компаниями, мною постепенно были выработаны
7 наиболее важных ролей успешного руководителя:
1. Поощритель. Одной из важнейших ролей руководителя является вдохновение и поощрение сотрудников. Необходимо осознавать и поощрять успехи сотрудников, а также делать акцент на их важность. Поощрение приводит к повышению мотивации и результативности.
2. Наставник. Руководитель должен выступать в роли наставника, предоставляя примеры личного развития, обучения и профессионального роста. Это помогает сотрудникам видеть путь развития и постоянно улучшаться.
3. Лидер. Успешный руководитель должен быть лидером, который следует поставленным целям и выполняет свои обещания, демонстрируя сотрудникам пример для подражания.
4. Деятель. Руководитель должен активно управлять и контролировать ход дел. Важно избегать ухода в операционные задачи и сосредотачиваться на контроле и стратегии.
5. Организатор. Регулярное выделение времени для организации и упорядочивания рабочих процессов позволяет избежать погружения в операционные задачи и продемонстрировать активное управление.
6. Человек. Руководитель должен понимать, влияние на результат работников и вести себя по отношению к сотрудникам с уважением и чуткостью.
7. Вдохновитель. Важно вдохновлять как команду, так и каждого сотрудника, поощрять креативность и искать новые решения, делегируя задачи и доверяя сотрудникам.
Используя эти правила, руководитель может сформировать эффективную команду, нацеленную на достижение общих целей.
