Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Финансовый гений

Агентство Страхования Вкладов стало убыточным. А хватит ли денег на компенсации вкладчикам, если что?

По итогам 2023 года Агентство Страхования Вкладов (АСВ) получило чистый убыток почти 30 млрд рублей. Для сравнения, годом ранее это была прибыль 250 млн рублей. Особенно подозрительно данный факт звучит в контексте того, что за 2023 год не было ни одной отозванной лицензии у банков, то есть, АСВ не пришлось тратить свои средства на компенсации вкладчикам. И тут вдруг убытки... Начнем с того, откуда они взялись. Как раз отсутствие отозванных лицензий с этим прямо взаимосвязано. Центробанк в два прошлых года по своим соображениям решил не банкротить банки, испытывающие финансовые трудности, а санировать, то есть, финансово оздоравливать. И для такого оздоровления этим банкам предоставлялись займы как раз из фондов АСВ. Всего за 2023 года их было предоставлено аж на 300 млрд рублей, что является рекордным показателем с 2015 года (когда банки испытывали серьезные финансовые трудности в кризисный период и массово закрывались). Под выданные займы были сформированы большие резервы, согласно т

По итогам 2023 года Агентство Страхования Вкладов (АСВ) получило чистый убыток почти 30 млрд рублей. Для сравнения, годом ранее это была прибыль 250 млн рублей.

-2

Особенно подозрительно данный факт звучит в контексте того, что за 2023 год не было ни одной отозванной лицензии у банков, то есть, АСВ не пришлось тратить свои средства на компенсации вкладчикам. И тут вдруг убытки...

Начнем с того, откуда они взялись. Как раз отсутствие отозванных лицензий с этим прямо взаимосвязано. Центробанк в два прошлых года по своим соображениям решил не банкротить банки, испытывающие финансовые трудности, а санировать, то есть, финансово оздоравливать.

И для такого оздоровления этим банкам предоставлялись займы как раз из фондов АСВ. Всего за 2023 года их было предоставлено аж на 300 млрд рублей, что является рекордным показателем с 2015 года (когда банки испытывали серьезные финансовые трудности в кризисный период и массово закрывались). Под выданные займы были сформированы большие резервы, согласно требований, что и послужило причиной убытков.

Всего такие "займы поддержки" были предоставлены 13 банкам. Отсюда, кстати, становится ясно, что видимая стабильность банковской системы - это не просто так, по факту - часть банков поддерживалась вот такими серьезными финансовыми вливаниями со стороны ЦБ и АСВ.

Для сравнения, в 2022 году, когда банковская система чуть не рухнула под влиянием обрушившегося форс-мажора, АСВ выдало только 2,44 млрд рублей поддерживающих кредитов - то есть, в 123 раза меньше. Вероятно, сначала полагали, что банки справятся сами, а затем поддерживали те, которые уже точно не справились.

Могу предположить, что к их числу относится, прежде всего, банк ВТБ, получивший рекордный убыток 613 млрд рублей в 2022 году и ставший лидером по убыткам в антирейтинге Forbes среди всех российских компаний.

В целом, по данным на 31 декабря 2023 года, АСВ заключено 62 договора займа с проблемными банками (с учетом выданных ранее и действующих) и предоставлены денежные средства в размере 1,3 трлн руб., в обеспечение которых банки передали агентству активы на 1,1 трлн руб. Именно на эти активы и созданы резервы в размере 42,7 млрд руб.

Совокупные активы и пассивы АСВ на конец 2022 года составляли 3,4 трлн рублей.

-3

Если вычесть выданные кредиты и прочий неликвид, то ликвидной части остается не так много, примерно менее 1 трлн рублей.

Возникает вопрос: а способно ли АСВ выполнять свою основную функцию - возвращать депозиты вкладчикам банков с отозванной лицензией, если они сами в убытках?

Допустим, если будет отозвана лицензия у 1-2 некрупных банков с суммой вкладов 100-200 млрд рублей, то да. А если у одного крупного или крупнейшего? Или у 10-20 некрупных?

Например, у 6 российских банков сумма вкладов физлиц сейчас превышает 1 трлн рублей.

-4

У АСВ прямо сейчас просто нет таких денег.

Подобные ситуации возникали и ранее, например, в 2013-2015 годах, когда у банков массово отзывали лицензии, а средств АСВ не хватало для компенсаций вкладчикам. В этом случае там брали кредит у ЦБ и за счет этого кредита выплачивали компенсации. Такие действующие кредиты есть у АСВ и до сих пор. Более того, заемные средства составляют примерно 2/3 пассива его баланса, и только 1/3 - собственные средства (целевое финансирование).

Так что, прежде чем принять решение об отзыве лицензии у какого-нибудь крупного банка, ЦБ хорошо подумает: а сможет ли он прокредитовать АСВ на выплату компенсаций вкладчикам?

Но а как быть, если банк обанкротится по каким-то объективным причинам? Ну, например, начнется какой-то общий банковский кризис, скажем, ипотечный (ведь пузырь на рынке недвижимости надут немалый). Массовые невозвраты кредитов, падение в цене залоговых активов. Может такое быть? Исключить нельзя.

И в случае массовых, системных проблем в банковской системе (простите за тавтологию), паники среди вкладчиков, боюсь, что обеспечить все это кредитами ЦБ не удастся.

Даже, условно, если рухнет один Сбербанк. Сейчас это видится маловероятным, но кто знает, что может произойти - и не такие рушились (возьмем мировую практику). Где взять 12 трлн рублей (треть годового федерального бюджета) на компенсации вкладчикам? Боюсь, их просто нет. И никаких компенсационных выплат именно в таком случае (обрушение банковской системы) просто не будет. Надо это понимать. Вклад в банке хоть и является достаточно надежным способом размещения средств, но не абсолютно надежным.

Подписывайтесь на телеграм-канал Финансовый гений, чтобы получать еще больше полезной информации и оперативно отслеживать выход новых публикаций на сайте и в Дзене.