На самом деле обо всем заявленном в теме сказано до фига и больше. Есть несколько, так скажем, концепций или полюсов точек зрений, которых в зависимости от ситуации придерживается отдельный субъект. Да, да — не раз вживую слышал, как один и тот же человек, как правило, руководитель, втирает подчиненным одно, а потом идет к своему шефу и начинает доказывать совершенно иные тезисы.
Так или иначе, тема регулярно поднимается сотрудниками, обсуждается в курилках и в цехах, прирастает различными правдоподобными и не очень теориями.
Помню, что в начале карьеры работал я со старшим товарищем, возглавлявшим оппозицию местному собственнику, который, по мнению этого товарища, делал все не так. Мол, посмотри, дорогой юный друг: зарплата, она за то, что ты тратишь свое невосполнимое время в этом скучном офисе вместо того, чтобы нежиться на шезлонге под солнцем на берегу океана. А вот если ты в этом офисе еще что-то полезного сделаешь, то это должно быть за отдельные деньги. Надо сказать, что такие выступления имели успех. Но вот старший товарищ покинул «нехорошее» место работы, как обычно в таких случаях бывает, путем основания своего бизнеса. Естественно, он не забыл скопировать всю базу клиентов и переманить самых ценных (ну или перспективных) кадров. И угадайте что? Правильно, риторика тут же изменилась. Мы платим заработную плату за результат и все такое.
Собственно, это и есть две крайние точки зрения. Разве что первая может принимать иные формы. Ну там: «нельзя так вкалывать за копейки, пока они там жируют» (но, позвольте, кто мешает вам не вкалывать и найти другие способы заработка, открыть свой бизнес?), «инженеры должны дорого стоить» (кому должны?), «он работает столько же, но получает больше» (на эту тему есть прекрасная притча). И еще много-много тезисов, благо Маркс, Ленин и им подобные товарищи были весьма плодовитыми господами. Это ирония, конечно, автору иногда тоже приятно ощутить себя воздушным шариком в окружении использованных резиновых изделий. Как тут не вспомнить дискуссию в комментариях про излишнее всестороннее образование, которое «навязывают» (спасибо всем моим читателям за конструктивный обмен мнениями, мне это очень важно и ни одна новая идея не будет забыта), чем затрудняют получение более важных профессиональных знаний. Одно из последствий узкого кругозора — это не способность видеть всю картину целиком, легко вводиться в заблуждение частностями.
Вторая полярная точка зрения — это просто констатация факта. Платят «за результат». И пусть это понятие очень обширное, его можно переформулировать, например, как «решение проблем», причем иногда даже гипотетических. Не в смысле надуманных, а тех, которые в результате чьей-то работы не случатся в реальности.
Вы можете целое лето горбатиться на своем огороде, чтобы вырастить ведро картошки. Так вот на ближайшем сельском рынке вам заплатят только за это ведро картошки, причем по цене, не более той, что в магазине. Всем будет плевать на ваши трудозатраты. Разве только «умные» диванные эксперты вам скажут типа «выращивать надо больше, надо срочно купить трактор и хорошие удобрения». Нет, прослушав курсы по маркетингу, вы можете увеличить цену в два раза, сообщая на каждом углу, что картошка-то особая, повышает потенцию. И, возможно, не очень образованный человек, испытывающий соответствующие проблемы в личной жизни, ее купит. Тогда вы продадите ведро картошки и немного нематериальной надежды. Что тоже будет результатами вашей деятельности. При этом опять же все равно будет, сколько усилий вы для этого затратили, в каких позах доказывали целебность заряженной картошки. Такие дела.
Конечно, для сложных результатов деятельности, возникающих в недрах функционирования организации, предприятия или даже государства, модель будет более сложной. Результат, например, станет называться ценностью, а может продуктом (услугой). Конкретный вклад отдельного сотрудника в создание ценности будет неочевидным, чем часто и пользуются для разного рода инсинуаций. Однако общий принцип будет неизменным.
Тут любят рассказывать про великого Энштейна, Капицу, сломанный прибор, один удар молотком и цену в 1000 долларов за ремонт. Если вдруг не слышали, то поищите в Интернетах. В смете ученый написал тогда так: «1) Удар кувалды однократный — 1 доллар США 2) Использование знания, где ударить — 999 долларов».
О, я понимаю, как такие непопулярные заблуждения рассуждения не нравятся части аудитории. А все почему? Одним совершенно не надо, чтобы такое популяризировали, ибо есть шансы в мутной воде решить какие-то свои проблемы, продать какую-то свою идею (не за просто так, естественно). А другим приятно обманываться, не хочется много работать жить в такой несправедливой реальности, где тяжелый труд может стоить сущие гроши.
Ну а про справедливость. Нет ее. Нет такого понятия в природе, его придумали особо «хитросделанные» люди, чтобы манипулировать другими менее умными людьми.
Ознакомиться с содержанием журнала.
Уважаемые коллеги, желаю хорошего дня. Подписывайтесь, чтобы иметь возможность обсудить со мной вашу задачу в комментариях. Буду рад лайку, альтернативному мнению или истории по теме статьи.
ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ №1: Оценки, суждения и предложения по рассматриваемым вопросам являются личным мнением автора.
ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ №2: Техническая информация, представленная на сайте, не является официальной и предоставлена только в целях ознакомления. Владелец сайта не несет никакой ответственности за риски, связанные с использованием информации, полученной из данного источника.
Все изображения, если не указано иное, либо выполнены автором, либо взяты из открытых источников.