Невозможное возможно
Довелось изучать рынок вакансий в роли Project Manager он же Менеджер проекта, он же Руководитель проекта, если верить выборке на HH. Каждая вакансия хороша, каждая интересна и богата на разного рода амбициозные задачи. А если внимательно изучить ожидания, оу мааай :)
Давайте внимательно изучим хотя бы одну, привлекательную, если автор исходника текста это прочитает, заранее прошу понять и простить за стеб. Если вы менеджер, что это согласовал, стоит вникнуть в детали текста перед аппрувом и в то, что вообще у вас там происходит.
На правах душнилы, хочется разобрать детали.
Чем предстоит заниматься
контролировать сроки и качество, даже если команды исполнителей в других подразделениях
Заряжать воду от экрана телевизора.
- А это как?
Представьте себе оркестр без дирижёра. Перекресток 7 дорог без светофора. Или двух хозяек на одной кухне. Рано или поздно, будет поножовщина.
Вы господа, потенциального сотрудника на муки выполнения задач обрекаете, без надлежащих полномочий. И даже не скрываете этого.
От прочтения такого, хочется голову помыть изнутри.
Скорее всего у вас в процессе такая дырка, что пять манагеров из-за этого пересрались, и принято решение нанять шестого, чтобы их подружить.
Возможно, молодой, дружный коллектив перестал выручать или чай и печеньки кончились...
Ожидания от кандидата
опыт управлять разными командами, напрямую тебе не подчиняющихся
Диплом Хогвардса с отличием.
- А это как?
Обратимся к Большому толковому словарю: Управлять - Руководить, направлять деятельность, работу чего-л., распоряжаться хозяйственными, финансовыми и т.п. делами чего-л.
Как можно управлять тем, чего у тебя нет? Кроме как в своих фантазиях. Ну или в презентации красиво на словах.
Вы господа, потенциального сотрудника на муки ответственности за результат выполнения не то что командных, до команды надо ещё вырасти, а групповых (не персональных) задач обрекаете, без команды. И даже не скрываете этого.
Этот подход постановки задач «Пойди туда — не знаю куда, принеси то — не знаю что» — широко распространённый сюжет русских, украинских и белорусских народных сказок. Относится к так называемым волшебным сказкам. Но мы не в Тридесятом царстве, а в реальности, и сотрудники ваши не волшебники.
Лично я вангую, что тот кто является боссом этого потенциального бедолаги сам не в курсе как эту работу выполнять. Или что можно улучшить.
Реплика в сторону
Хотите реальных результатов? Заканчивайте с психотропами или что вы там курите и исследуйте реальность, процессы. Серебрянной пули нет. Бизнес не работает, если не работаете вы. Манагером должен быть не тот, кто работает дольше всех в компании, а тот кто могёт.
Только, тогда, когда вы увидите происходящее, вам будет проще понять как решить свои проблемы, глядя на причины, а не галлюцинируя, а в вакансии описать внятные ожидания от кандидата и не раздувать штат.