Что именно работники думают об автоматизации, которую вы так трудно, но упорно внедряете в свои активы?

Вопрос к менеджменту складского комплекса👇:

А вы задумывались над тем, что именно работники думают об автоматизации, которую вы так трудно, но упорно внедряете в свои активы?

Опросы показывают, что в целом отношение работников примерно 40% негативным и 60% позитивным.

С отрицательной стороны, работники беспокоились о потере работы, нехватке ресурсов для обучения и о том, как справиться с простоями или ошибки, вызванные техническими неисправностями.

С положительной стороны, рабочие выразили оптимизм в отношении того, что автоматизация сделает их работу более безопасной, повысит производительность и улучшит качество их работы.

Какие же именно действия помогут работодателям лучше поддержать своих работников и одновременно пожинать плоды автоматизации? Вот несколько предложений:

1. Подчеркните возможности роста при автоматизации складов.

У работников есть Опасение номер один - автоматизация может стоить им работы. Чтобы справиться с этим страхом и подчеркнуть его положительный аналог, работодатели должны активно расширять возможности роста. Также следить за тем, чтобы у сотрудников были инструменты и информация,
необходимые им для того, чтобы воспользоваться этими возможностями.

Робот и человек - не конкуренты, а сообщники. Введение роботизации не повод для массового увольнения.

Например, некоторые компании открыли учебные центры, чтобы помочь начинающим складским работникам преуспеть в своих нынешних должностях и обеспечить возможности для карьерного роста. Важно отметить, что эти обучающие программы предназначены не только для предоставления ресурсов - они демонстрируют возможность реального роста.

2. Проведите обучение для складских работников.

Чтобы рабочие и руководители чувствовали себя комфортно с автоматизированными технологиями, программы обучения должны
выходить за рамки простых обучающих видеороликов или аудиторных занятий, а вместо этого предлагать практические занятия и симуляции того, как управлять этими машинами.

Пусть ваши сотрудники учатся работать совместно с роботами.

3. Продолжайте инвестировать в безопасность.

Самым большим преимуществом автоматизации, есть ее способность повышать безопасность. Но хотя эти новые инструменты могут обеспечить более безопасное рабочее место, это не означает, что работодатели должны прекратить вкладывать средства в дальнейшие улучшения.

Роботы могу защитить от выгорания, подменить на больничном, повысить уровень безопасности труда работника.

Роботы-помощники могут значительно снизить износ человеческого тела, но они не решают все проблемы. Во многих случаях от людей по- прежнему ожидается, что они будут выполнять много подъемных или других тяжелых работ, и работодатели должны обеспечить максимально безопасное и здоровое рабочее место.

СТС Логистикс имеет большой опыт в автоматизации складских процессов. Мы можем рассмотреть ваш кейс (провести аудит) и предложить оптимальное решение, как улучшить операционную деятельность внутри склада и повысить эффективность бизнеса. Рекомендуем страничку обратно связи с экспертом ЗДЕСЬ.

Спасибо! 💕