Как верующий человек, Марина понимала, что в отношениях с людьми, нужно проявлять терпение и смирение. Всегда делая скидку на незрелость, или возраст, на эмоции, на проблемы, которые могли произойти у человека. Это могут быть какие-то неврозы, записавшиеся в детстве, которые во взрослом состоянии вызывают бурную эмоциональную реакцию на определенные события.
Это может быть все, что угодно, и нужно снисходительно относиться к людям, не в том смысле, чтобы смотреть на них сверху вниз, а снисходя к их слабостям и проблемам. Потому что, недостатки есть и у меня самой и, как сказал Спаситель: «несите немощи друг друга». Ведь и я жду, что кто-то простит мои недостатки, промахи и примет меня такой, какая я есть.
Но, где она, та граница, за которой нужно уступить, или отстаивать свои интересы? Где, те красные линии, за которые мы не пропустим тех, кто нас оскорбляет, или унижает? Где она, та граница, когда ты должен сказать человеку: «Нет. В таком тоне со мной ты разговаривать не будешь». Как часто мы путаем смирение со слабостью, или трусостью.
Судите сами. В компании, где работала Марина, произошла ситуация, когда часть коллектива в очень дипломатичной форме заявила руководству, что неплохо было бы прекратить пьянки на рабочем месте, в рабочее время, когда отмечаются дни рождения сотрудников.
Причины были разными: кто-то не пьет и ему не интересно общаться с подвыпившими коллегами. Кому-то не нравится в обязательном порядке ехать на работу в свой выходной, чтобы участвовать в празднике. Кому-то нравится сие действо, и он с удовольствием принимает участие. Нашей героине было не понятно, почему она должна в свой выходной ехать на работу. Праздники отмечались строго по пятницам.
Написав об этом в общий чат, Марина, со своими коллегами, ожидала, что каждый спокойно выскажет свое мнение и совместно, они вынесут какое-то решение. Каково же было их удивление, когда в чате они получили разборку на тему «Кто вас на это подбил, и почему вы решаете за всех?» И почему вы решили, что на празднике нельзя выпить бокал шампанского? Если вы сами не пьете, то почему навязываете это другим?
Как вы понимаете, все люди разные. Кто-то имеет горячую голову и готов броситься на любую амбразуру, а кто-то трусоват и привык отсиживаться в камышах. А кто-то будет ждать окончания драки, чтобы потом примкнуть к сильной стороне. Марина была скорее трусовата и не имела тех бойцовских качеств, которыми отличались некоторые. Но, при этом, она понимала, что нужно всю жизнь «по каплям выдавливать из себя раба».
Шутко ли дело, затеять свару с самим руководством, да еще и накануне его (а точнее, ее) дня рождения! У нас и весовые категории разные, материальное положение и социальный статус разные. Короче, сами понимаете, «моська лает на слона».
Вынудив часть коллектива согласиться с тем, что немного алкоголя на празднике не повредит, руководство посчитало дискуссию закрытой. А на вопрос о тех, кто приезжает в свой выходной на работу, было сказано: «Ну, неужели вам трудно найти полчаса, чтобы приехать и поздравить именинника? Смешно даже это обсуждать».
Все уже поняли, что обсуждать вопрос о том, что такое минимум, не разумно. Для кого-то это ящик водки, для кого-то – два ящика. У каждого свой минимум. И, при том минимуме алкоголя, когда закончится этот праздник? Задержаться на полчаса вряд ли, получится.
Упреждая вопрос читателя: «А что, героине, так сложно приехать на полчаса?», скажу, что, когда был день рождения Марины, она попыталась провести его в свой рабочий день. На что, ей было сказано: «Девочкам не удобно, перенесите на пятницу». Не правда ли, странно: одним девочкам всегда неудобно, а другим – всегда удобно? У вас это не вызвало бы недоумение?
Ситуация закончилась тем, что руководство приехало на следующий день на работу и сделало выговор текущей смене. Кто это устроил? Кто зачинщик? Почему вы подбиваете всех и так далее. Одним словом, реакция была, мягко говоря, странная.
А теперь вернемся к началу разговора. Стоит ли подставлять щеку, стоит ли все это терпеть? И как отличить одно от другого: ситуацию, где ты должен потерпеть и где ты обязан защищать свои права?
Перейдем к анализу. В этой ситуации, у руководителя было только два варианта выбора: поступить, как взрослый порядочный человек, либо поступить, как инфантильный ребенок. Когда Марине сказали: «Ну что ты так переживаешь из-за этой пятницы?», она ответила: «Мне не так важна эта чертова пятница, как важно, чтобы учитывались мои интересы».
Ведь ей могли спокойно объяснить, что в другие дни они работают, заняты, много дел, нет возможности и так далее. И она бы, без колебаний, согласилась. Потому, что такое отношение сразу же располагает к человеку и вызывает уважение к нему. Но, когда нас призывают к порядку высказыванием о том, что это смешно не найти полчаса, как это выглядит? Это выглядит, как принуждение.
Вот теперь спросите себя: я должна смириться и потерпеть, махнув рукой на эту ситуацию? Согласитесь, такое решение – «с душком». С душком трусости и конформизма. Ведь, по большому счету, начальница могла бы сказать: «Молодцы ребята, что не обсуждаете это все «в камышах», а вынесли этот вопрос на общее обсуждение. Давайте искать компромисс, чтобы всем было комфортно».
Но, она устроила разборку. Это ее выбор. Однако, это и вам дает право действовать с ней по такому же сценарию. Когда вы поступаете со мной таким образом, я оставляю за собой право действовать по отношению к вам также. Это не означает, что я буду размахивать кулаками, так же как вы. Это означает лишь то, что продавливать меня вы уже не будете. Потому что, я буду выдавливать из себя раба. Каждый день, по капле.
Она бы не поднимала этот вопрос с пятницей, если бы речь не зашла о честности и порядочности. Руководство могло бы сказать: «Учитывается только мое мнение, а все остальные, будьте любезны принять к сведению и смириться с этим». О кей, они бы приняли к сведению и смирились и действовали бы соответствующе, то есть, врали и изворачивались. Но ведь, руководитель хочет и лицо сохранить и на своем настоять. А так не бывает.
Если вы действуете не корректно по отношению к людям, то не ждите, что они будут корректны по отношению к вам. Индусы назвали это кармическим законом. Вы сами даете другим право поступать по отношению к вам не корректно. Таким образом, выгода поступать с людьми честно и порядочно, становится очевидной. Ведь, если я учитываю ваши интересы, прощаю ваши слабости и недостатки, протягиваю руку помощи, когда это необходимо, я вправе ожидать этого и от вас.
Может быть, не так буквально и не от вас лично, но, все-таки, вправе. Это не означает, что я буду, как бухгалтер, учитывать все свои добрые дела. Это означает лишь то, что надавить на меня и заставить делать что-то из-под палки вы не сможете. Если это не касается работы и не предусмотрено условиями договора.
Если я не буду хитрить и изворачиваться (а я это делаю, иногда), то вы не сможете предъявить мне не оплаченный счет, так сказать, моральную компенсацию за доставленные неудобства. И, таким образом, вынудить меня на поступки, которые я делать не хочу.
В противном случае – все повязаны. И все хотят манипулировать друг другом, ищут, где же у него «та самая кнопка». На этом основана очевидная выгода поступать с другими так, как ты хочешь, чтобы поступали с тобой. В этом, как сказал Спаситель, «весь Закон и Пророки».
А что вы думаете на эту тему?