Найти тему
Финансовый гений

Крысить, хрючить и копытить - Белоусов назвал три единственных способа ведения российского бизнеса из 90-х. Какой преобладает сейчас?

Выступая на форуме "Сделано в России", первый вице-премьер Андрей Белоусов обозначил 3 способа ведения российского бизнеса родом из 90-х, которые он назвал "крысить", "хрючить" и "копытить".

-2

Вот как он пояснил данные способы заработка:

"Крысить" - это "налетели, съели и побежали на другую кучу".

"Хрючить" - это "когда корыто есть, и все припадают к нему и отгоняют друг-друга".

"Копытить" - это "когда олень из-подо льда выбивает кусочек ягеля, долго стучит копытами".

Г-н Белоусов пояснил, что данную классификацию придумал его знакомый в начале 90-х, а связал все это с темой пленарной сессии форума, которая была озаглавлена как "Единороги на рынках будущего".

Стоит пояснить, кто такие "единороги":

«Единорогами» называют стартапы, рыночная стоимость которых оценивается в $1 млрд и более. Термин применяется с середины 2010-х годов, его стали использовать с подачи Эйлин Ли, основательницы венчурного фонда Cowboy Ventures. Кроме «единорогов» (unicorn) эксперты выделяют «декакорнов» (оценка от $10 млрд) и «гектакорнов» ($100 млрд и более).

Всего в мире на данный момент насчитывается около 1,5 тысяч компаний-"единорогов", наибольшее их количество приходится на США. Если рассматривать в разрезе континентов, то на Северную Америку приходится 51% таких компаний, на Юго-Восточную Азию - 26,2% и на Европу 13,3%.

Выходцы из России при этом за всю историю организовали 27 компаний-"единорогов", но большую их часть - уже за пределами самой России.

И вот, г-н Белоусов в контексте своего выступления дал понять, что это "не российский" способ ведения бизнеса. Вот цитата:

«Единорожить» — такого слова нет и быть не может в этом ряду. История единорога — это даже не про то, как технологическая Золушка вышла замуж за принца. Это про то, как технологическая Золушка стала тещей короля.

То есть, на российском форуме, посвященном развитию высокотехнологичных российских стартапов, высокопоставленный чиновник объяснял, что это вообще не российская тема, что в России можно только "крысить", "хрючить" и "копытить".

Давайте проследим, как эти варианты ведения бизнеса реализуются сейчас.

Если рассматривать сырьевых олигархов (в т.ч. госкомпании), которые уже долгое время выступали и выступают основой российской сырьевой экономики, то получается, что, выражаясь терминами г-на Белоусова, они "хрючат". То есть, "припали к корыту, которое всегда есть, и отгоняют от него друг-друга".

Вариант "крысить" сейчас встречается реже, и связан, в основном, с возможностями "сорвать куш" на каких-то краткосрочных, но масштабных явлениях. Например, в 2020-2021 годах это была пандемия: обязательная вакцинация, обязательные тесты/анализы и т.д. Сейчас уже другая тема, вы все ее тоже прекрасно знаете - все деньги крутятся там.

Ну а вариант "копытить" - это про те единичные случаи, когда даже в таких условиях отдельным пробивным и целеустремленным бизнесменам удается самостоятельно, без "корыта" развить собственный успешный бизнес и подняться до больших вершин. В качестве примеров могу привести банк Тинькофф, социальную сеть "ВКонтакте", интернет-маркетплейсы Ozon, Wildberries, сервис объявлений "Авито".

Но затем такие проекты рано или поздно отжимаются у их создателей (первые из моих примеров уже постигла такая участь), и далее их уже начинают "хрючить" другие приближенные к государству люди.

Таким образом, могу сделать вывод, что вариант "хрючить" заметно преобладает среди всех перечисленных г-ном Белоусовым способов ведения российского бизнеса. Собственно, российская экономика сейчас и строится на процессах "хрючения" природных ресурсов с периодическими всплесками "крысения" и единичными, но не долгими случаями "копычивания".

Дзен не показывает все публикации в ленте даже подписчикам. Чтобы читать все мои статьи - заходите непосредственно в канал.

Ваш лайк и подписка - это необходимая поддержка каналу!