Найти в Дзене

📕 Журнал «Менеджмент качества в медицине» 💊 Свежий номер №3 | 2023

«Каждая медицинская организация способна обеспечить надлежащий уровень качества оказания медицинской помощи и ее безопасность»
считает
Рафаэль ШАВАЛИЕВ, главный врач ГАУЗ «Республиканская клиническая больница Министерства здравоохранения Республики Татарстан», член экспертного совета журнала «Менеджмент качества в медицине». В обращении к читателям нового выпуска журнала он призвал коллег «действовать, не останавливаться, не скрывать, а устранять несоответствия и постоянно развиваться».

Журнал также предлагает ознакомиться с фрагментами выступлений участников состоявшегося заседания редакционного совета журнала, на котором были даны предложения по развитию журнала, расширению его тематики, а также, в частности, по внедрению современных технологий повышения безопасности пациентов, инструментов обеспечения и контроля качества медицинской деятельности, по расширению взаимодействия с руководителями региональных систем здравоохранения и федеральными регуляторами отрасли.

Георгий ЛЕБЕДЕВ, директор Института цифровой медицины, заведующий кафедрой информационных и интернет-технологий Первого МГМУ им. И.М. Сеченова, председатель ТК-468 «Информатизация здоровья» Росстандарта, д-р техн. наук, в своем интервью журналу рассказывает о том, как в последние годы меняется представление о цифровой трансформации отрасли здравоохранения, какие в связи с этим открываются перспективы, а главное — готова ли российская система медицинского образования принять новые вызовы в этом направлении.

Вопросы цифровизации здравоохранения рассматриваются в нескольких статьях под разными углами. Так, представлены успешные интегрированные решения ключевых проблем процесса цифровых трансформаций в зарубежных странах, приводится пример отечественной разработки информационной системы мониторинга показателей качества и безопасности медицинской деятельности, а также используемого в ней перечня показателей.

Журнал сообщает о результатах пилотного проекта внедрения технологий искусственного интеллекта в систему здравоохранения Ямало-Ненецкого автономного округа и о преимуществах системы электронного документооборота Москвы mosedo.ru на примере поиска конкретных документов в этой системе по сравнению со стандартными методами.

Также читатели узнают о дополнительных возможностях хорошо известной компьютерной программы WHONET, которая используется для автоматизации ежедневого, еженедельного и ежемесячного аналитического этапа микробиологического и эпидемиологического мониторинга инфекционной заболеваемости в медицинских организациях.

Впервые журнал обращается к теме оценки готовности стационара к развитию медицинского туризма как перспективного направления развития российских медицинских организаций. Представлен реальный опыт одной из ведущих областных клинических больниц. Уверены, статья вызовет живой интерес у большинства читателей нашего журнала.

Крупный региональный центр репродуктивной медицины представляет свой проект по разработке и внедрению системы управления рисками, которая предусматривает идентификацию рисков, их анализ и детализацию. Реестр наиболее значимых рисков позволяет по качественной шкале определять вероятность их наступления и тяжесть последствий.

Принцип журнала «Бери и делай!» реализован в статье, описывающей методический подход к реинжинирингу процесса оказания специализированной медицинской помощи по профилю «нейрохирургия» пациентам с позвоночно-спинномозговой травмой в многопрофильном стационаре путем формализации и анализа работы бизнес-процесса стационарного лечения профильных пациентов в условиях «как будет» (to be).

В журнале также представлен опыт внедрения инновационных подходов к организации медицинской помощи в деятельности среднего медицинского персонала в крупной частной медицинской организации. Стандартизация процессов сестринской деятельности позволила упорядочить работу, повысить ее эффективность, устранить «пожирателей времени», увеличить время работы с пациентом, сформировать универсальность и взаимозаменяемость медицинских сестер. Этот опыт может быть масштабирован на медицинские организации разных профилей и форм собственности.

В новом выпуске журнала опубликована заключительная статья цикла «Стейкхолдер-менеджмент в управленческой деятельности медицинской организации», которая посвящена идентификации внутренних стейкхолдеров и определению стратегии взаимодействия с ними.

Без сомнения, читателям будет интересен опыт ведущей республиканской больницы Татарстана по организации работы мобильного медицинского комплекса по оказанию медицинской помощи жителям сельских поселений региона.

В целях устранения кадрового дефицита медицинских работников и необходимостью привлечения молодых специалистов на базе республиканского бюро судебно-медицинской экспертизы Минздрава Чувашии создан студенческий научно-практический кружок, который решает задачу развития у его членов профессиональных компетенций врача-патологоанатома и врача — судебно-медицинского эксперта, выработки у них умений и навыков исследовательской и практической деятельности.

🔗 Ознакомиться c содержанием нового выпуска журнала более подробно можно по ссылке:
https://ria-stk.ru/mkvm/detail.php?utm_source=dzen&utm_medium=organic&utm_campaign=article