Каким образом люди становятся авторитетами? Как сохранить авторитет в постоянно меняющихся организационных условиях и культуре, где новые вызовы могут угрожать устоявшемуся статусу?
"Authority" (авторитет) - это понятие, широко применяемое в организационной психологии, которое относится к неформальной власти, которую имеет человек внутри организации или группы. Оно описывает способность человека влиять на других и принимать решения, которые будут безусловно приняты подчиненными.
Термин "authority" был введен в научный оборот социологом Максом Вебером в начале XX века. Он сформулировал концепцию трех типов власти: традиционной, харизматической и рационально-легальной. Этот подход и лег в основу понимания авторитета в организационной психологии.
Авторитет и лидерство
Авторитет играет важную роль в формировании лидерства и групповой динамики в организациях. Люди часто реагируют на авторитет, основываясь на своих представлениях о том, насколько лидер заслуживает доверия и уважения.
Организационные лидеры могут зарабатывать авторитет, развивая навыки коммуникации, эмоционального интеллекта и поддерживая честность и прозрачность.
Операционное лидерство - это способность сотрудника эффективно управлять оперативными процессами и ресурсами организации для достижения стратегических целей. Авторитет в этом контексте определяется не только позицией сотрудника в иерархии, но и его способностью влиять на убеждения сотрудников, чтобы достичь совместных результатов.
Конфликт между новым руководителем и признанным авторитетом в группе в ситуации организационных изменений является довольно распространенным явлением. Эта ситуация может возникнуть, когда новый руководитель назначается на должность, заменяя ранее признанного авторитетного лидера или когда новый руководитель приходит с целью внести значительные изменения в работу и деятельность группы.
Авторитет может рассматриваться и как форма некритичного поведения группы по отношению к лидеру. Это явление возникает, когда члены группы или организации подчиняются воле лидера без критического анализа его решений и действий.
Авторитет и харизма -
это два важных, но различных аспекта личности и влияния в организационной психологии и лидерстве.
Авторитет обычно связан с положением или статусом в организации. Человек обладает авторитетом, когда у него есть формальная власть или лидерский статус, который предоставляет ему право принимать решения, отдавать указания и контролировать выполнение задач.
Харизма, с другой стороны, является качеством личности, которое позволяет лидеру притягивать и вдохновлять других. Харизматичные лидеры обычно обладают привлекательной личностью, обаянием и способностью эмоционально вовлекать окружающих. Их влияние основано на умении вдохновлять и мотивировать людей.
Харизма дает карт-бланш на старте, но авторитет - игра в долгую
Харизматичный лидер обычно способен привлечь внимание, вдохновить и мотивировать свою команду. Его привлекательность и уверенность могут дать "карт-бланш" в глазах сотрудников, которые начинают верить в его возможности достичь поставленных целей.
Однако с течением времени харизма может потерять свою силу. Если лидер основывает свою эффективность только на харизме, но не подкрепляет ее результатами и долгосрочной работой, это может привести к разочарованию команды и уменьшению влияния.
Наработка авторитета
- это важная задача для организационных лидеров и экспертов, особенно тех, кто стремится стать авторитетным в своей области.
Как эксперту наработать авторитет:
Глубокое знание предметной области:
Станьте экспертом в своей области, постоянно развивайтесь, изучайте последние тенденции и научные исследования. Это позволит вам предоставлять ценную информацию и убедительные рекомендации.
Демонстрация профессионализма:
Поведение и образ профессионального эксперта играют важную роль в наработке авторитета. Поддерживайте высокие стандарты в своей работе, будьте ответственным и этичным.
Активное участие в жизни профессионального сообщества:
Принимайте участие в конференциях, семинарах, форумах и других мероприятиях, связанных с вашей областью. Это поможет вам установить контакты с другими экспертами и расширить свои знания.
Публикации и выступления:
Публикация статей, книг и выступления на публичных мероприятиях помогут распространить ваше знание и экспертизу, увеличивая ваш авторитет в глазах аудитории.
Инициирующие события
включают получение престижных наград или званий в вашей области, успешное внедрение проектов или инициатив, которые приносят значимые результаты, а также участие в ключевых событиях или исследованиях.
Осознанное и последовательное стремление к наработке авторитета среди экспертов и лидеров поможет укрепить вашу позицию, повысить ваше влияние и уважение в организационной среде.
Авторитет - это хрупкая и ценная валюта доверия и уважения, которая может поддерживаться долгое время, если соблюдаются определенные принципы, но может быть потеряна в считанные моменты, если нарушены основные группрвве принципы или совершены недопустимые действия
