Сегодня я хочу поделиться своим опытом и мотивацией, которая побудила меня заниматься управленческим маркетингом.
Моя карьера в этой области уже длится много лет, и каждый день я вижу, как маркетинг может превращать компании в прибыльные и изменять жизни людей.
По традиции поставьте лайк, напишите комментарий и конечно поделитесь с коллегами.
Когда я только начинал свой путь в маркетинге, я сосредотачивался на решении текущих проблем компаний, через перманентное решение проблем, по средствам СММ и лидогенерации — тому есть в истории пути моё агентство, которое работало в постоянном стрессе с клиентами, которым нужны срочные заявки.
Получалось ли у нас? Да, не всегда так, как хотелось, но получалось.
Это было волнующе и вызывало адреналин, но я вскоре понял, что такой подход — это лишь пожаротушение.
На каждый решенный кризис появлялся новый, и компании так и не могли выйти на стабильный путь роста.
Я осознал, что рынку нужны решения другого уровня, делать не просто смм, а строить системы, которые обеспечат стабильность и долгосрочный успех.
Именно здесь я обнаружил силу управленческого маркетинга. Основная его идея заключается не в том, чтобы решать проблемы по мере их поступления, а в создании стратегической системы, которая поможет компании избежать многих проблем в будущем.
Управленческий маркетинг — это не быстрые и краткосрочные решения, а систематический подход, построив который, даёт результат в течение нескольких лет.
Важным элементом управленческого маркетинга является постоянное обновление и улучшение системы.
Мир меняется, рынки эволюционируют, потребности клиентов меняются — и система маркетинга должна быть готова к этим изменениям, особенно остро это ощутили все в прошлом году.
Самое время пригласить вас подписаться на мой телеграм-канал, если вам интересен маркетинг, в нём я делюсь массой уникальной информации и даю бесплатные консультации! Подписаться
Подписались? Спасибо, тогда продолжаем.
Гибкость и обновляемость — вот что делает управленческий маркетинг жизненно важным инструментом для компании.
Многие предприниматели боятся изменений и считают, что систематизация может замедлить их бизнес. Они желают результатов здесь и сейчас, моментальных лидов и быстрых продаж.
Однако, погоня за сиюминутными успехами может привести к потере перспективы и стратегической направленности — наблюдал это неоднократно в проектах, и мой опыт показал, что ничем хорошим это не заканчивается.
Управленческий маркетинг, как качественное инвестирование в компанию, требует времени, усилий и терпения.
Он закладывает основы для устойчивого роста и процветания бизнеса в долгосрочной перспективе. И в каждом из проектов мы работаем на достижение этой цели, потому что я многократно подтвердил силу системы и стратегии.
Ключевой компонент управленческого маркетинга — это глубокое понимание клиентов и их потребностей, работа на вибрационных уровнях.
Исследования рынка, анализ данных, а также использование инструментов, таких как CRM-системы и аналитика, омниканальность — помогают выявить тенденции и предпочтения клиентов.
Это позволяет компаниям разрабатывать продукты и услуги, которые действительно отвечают потребностям аудитории и приносят ей реальную ценность.
Однако управленческий маркетинг — это не просто использование различных инструментов, это комплексный подход к управлению всем маркетинговым процессом компании.
Это понимание того, что маркетинг — это не только реклама и продвижение, но и продуктовая стратегия, ценообразование, дистрибуция, обслуживание клиентов и многое другое.
Все эти элементы взаимосвязаны и влияют друг на друга, и управленческий маркетинг позволяет создать эффективную и сбалансированную систему.
Итак, почему я занимаюсь управленческим маркетингом?
Потому что я искренне верю в силу системы и стратегии.
Я помогаю компаниям не просто выживать на рынке, но и процветать, развиваться и становиться лидерами в своей отрасли.
Мой опыт и знания позволяют мне создавать комплексные и эффективные решения для компаний различного масштаба и направленности.
От небольших компаний, с оборотом от 10млн в год, но и для тех, кто делает больше миллиарда.
Как профессионал по маркетингу, я стремлюсь к постоянному развитию и обучению, чтобы быть в курсе последних тенденций и инноваций в отрасли.
Постоянное применение новых инструментов и подходов, чтобы помочь компаниям добиться успеха в современном конкурентном мире.
И наконец, я хочу подчеркнуть, что управленческий маркетинг — это не просто инвестиция в компанию, это инвестиция в себя и своих сотрудников.
Обученные и мотивированные специалисты — это ключ к успешной реализации маркетинговой стратегии.
Постоянно работаю над развитием своих навыков и знаний, чтобы быть эффективным и результативным в своей работе (считаю себя профессионалом, тем не менее, сейчас нахожусь на продукте MBA).
В заключение, управленческий маркетинг — это стратегический инструмент, который помогает компаниям создавать систему устойчивого роста и развития.
Он требует времени и усилий, но результат стоит каждого вложенного ресурса.
Я горжусь своей профессией и готов помогать компаниям достигать высоких результатов и долгосрочного успеха.
Делитесь своим опытом, как считаете, востребован ли такой продукт и хотели бы вы построить такую систему, которая давала результаты регулярно, без погони за клиентом?
#маркетинг #маркетолог #иванкалугин #управление #стратегия #консалтинг #мотивация #реклама #tenchat