Найти тему

Механизм действия ограничивающих убеждений

Ранее затронули тему ограничивающих убеждений, их влияния на карьеру. Рассмотрим механизм их действия на примерах👇🏼

Не бывает хороших начальников. Обычно люди с таким убеждением выбирают себе сложных начальников из раза в раз, таким образом убеждение закрепляется. 

Инициатива на работе наказуема. Человек боится проявлять инициативу, и, как следствие, его не замечают.

Без связей на хорошую работу не устроишься. Такая установка сужает каналы поиска работы, увеличивается срок поиска, растет неудовлетворенность собой. При этом установка, очевидно, ошибочная. 

Убеждения делают мир более понятным и простым, определяют решения, которые принимает человек. При этом они сильно подрывают веру в себя, порождают негативные установки («я неудачник, мне не везет, я долго ищу работу»). Часто человеку «выгодно» иметь убеждение, чтобы оправдать бездействие или нежелание приложить усилия. 

В следующих статьях обсудим, что делать с негативными убеждениями, которые удалось выявить и осознать 💭

Ставьте лайки, подписывайтесь на канал или приходите в телеграмм 🤍