В Башкирии нацпроект позволил предприятию значительно увеличить производительность

За полгода при поддержке Регионального центра компетенций РБ на предприятии внедрили инструменты бережливых технологий, благодаря которым производство увеличилось с 9,14 штук изделий на человека в смену до 12,57 штук. - В реализации национального проекта важна вовлеченность руководителя предприятия, - считает первый заместитель министра экономического развития и инвестиционной политики РБ Айрат Фахретдинов. - Если он активно подключился к работе проекта, то готов поддерживать инициативы, участвовать в разработке планов и стратегий, а также контролировать выполнение плановых показателей. На данном предприятии работа велась под чутким контролем генерального директора, он был и руководителем рабочей группы. Доля выручки на пилотном потоке участника нацпроекта составила порядка 16 процентов от всего объема предприятия. Выбрали для пилота производство такого изделия, которое необходимо было произвести значительно больше из-за выросшего спроса. А потому нужно было ускорить процесс производства при сохранении качества. Границами проекта обозначили зону от склада сырья до отгрузки готовой продукции. Эксперты РЦК в ходе диагностики выявили порядка 50 проблем, препятствующих достижению целей проекта, среди которых: лишние движения операторов заготовительного участка, отсутствие точного контроля длины заготовок, попадания посторонних включений в изделие, простой оборудования, длительный поиск фильер и тому подобное. Эксперт РЦК Эльнар Сиразетдинов рассказал, что с помощью инструмента бережливого производства «Производственный анализ» удалось определить неоптимальную загрузку пресса и организовать выпуск большего объема диафрагм на тех же мощностях. На предприятии организовали Инфоцентр и утвердили регламент его использования. В результате этих изменений компания добилась снижения времени протекания процесса в 2,2 раза (с 81,2 часов до 36,8 часов) и сокращения незавершенного производства в 4,6 раза (с 1390 штук до 298 штук). Сотрудники компании «Пром-инжиниринг» также посетили других участников нацпроекта - «Контрольный пакет», «Уфагормолзавод», «ПФК «Прометей», чтобы перенять уже приобретенный теми опыт. Генеральный директор компании Рамиль Равилов рассказал, что о нацпроекте узнал от партнеров. «Если честно, то поначалу отнеслись скептически, подумав, чему же нас еще можно научить, - поделилс он воспоминаниями. - Но благодаря поддержке эксперта РЦК мы смогли под другим углом взглянуть на наше предприятие. В результате упорной работы не только достигли запланированных показателей, но и превзошли их. Для новичков, вступающих в нацпроект, хотел бы сказать, что нужно всегда сомневаться, искать истину, ведь не всегда, что вы делаете и в чем уверены, является догмой». Напомним, национальный проект «Производительность труда», инициированный президентом Владимиром Путиным. Он призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на пять процентов к 2024 году. В Башкортостане участниками проекта являются 152 предприятия.