Обычно бизнесом мы считаем такой род занятий, главная задача которого – приносить прибыль. 💰💰💰
Эта самая прибыль должна быть такой, чтобы не возникало мысли всё продать и вложиться в Apple, Tesla или в Газпром. Для этого он должен быть как минимум финансово устойчивым.
Иными словами, если бизнес не приносит прибыли и вытягивает на себя всё свободное время, не принося удовлетворения, то скорее всего не бизнес это, а хобби или просто кружок по интересам.
🤔 Но что вообще такое устойчивый бизнес?
А устойчивость бывает разная:
❶ Абсолютная устойчивость – такое состояние, когда компания не нуждается в заемных средствах, а все обязательства полностью покрываются за счёт собственных средств.
❷ Нормальная утойчивость - это когда кассовых разрывов почти не бывает, а заемные средства используются разумно. Активы значительно превышают кредиты и займы, а проценты по кредитам выплачиваются из прибыли.
❸ Докризисное состояние - это когда кассовые разрывы часты, а активы сосредоточены в дебиторской задолженности (качество которой ещё нужно оценить), при этом задолженность по кредитам примерно равна стоимости ликвидных активов.
❹ Кризисное состояние - боль и тоска. Кассовые разрывы значительны, а активов (дебиторки, денег и складских запасов) не хватит, чтобы покрыть обязательства. На всех парусах плывем к банкротству.
Так как сделать так, чтобы бизнес был финансово устойчивым?
💎 СЧИТАЙТЕ ДЕНЬГИ
Ведите отчет о движении денежных средств (ДДС) - он поможет увидеть денежный поток. Если поток отрицательный, это ПЛОХО.
💎 ПЛАНИРУЙТЕ ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ
С помощью инструментов планирования (платежный календарь и бюджет движения денежных средств) вы должны выйти на уровень, когда денежный поток всегда положителен, и вы знаете, как этого добиваться.
💎СЛЕДИТЕ ЗА РОСТОМ ПРИБЫЛИ
Анализируйте рентабельность по чистой прибыли. Как только рентабельность начала изменяться, необходимо ответить на вопрос: почему она изменилась?
В этом помогает отчет о прибылях и убытках.
💎НАКАПЛИВАЙТЕ ПОДУШКУ БЕЗОПАСНОСТИ
Подушка безопасности - это фонды, в которые компания откладывает часть чистой прибыли. Таких фондов может быть несколько, например, фонд на развитие, на выплату дивидендов, на премии сотрудникам, неприкосновенный запас.
Все это не очень сложно, если иметь некие навыки работы с управленческой отчетностью. А если нужна помощь - записывайтесь на консультацию по ссылке.
