В первое время я справлялась сама со всеми управленческими функциями.
Даже офиса не было у меня долгое время. Где-то до того времени, пока не открылось 10 аптек.
Приветствую вас на своём канале, уважаемые читатели!
Рассказываю о прошлой жизни, где являлась генеральным директором и соучредителем 40 аптек, о настоящей жизни с огромными долгами и двумя детьми.
Свои рабочие дела я вела в одной из аптек, где был рабочий закуток, даже не кабинет, а маленькая каморка без окон, отделённая от торгового зала аптеки гипсокартонной перегородкой.
Меня такая ситуация абсолютно не напрягала. Можно было решать свои текущие вопросы и контролировать непосредственно работу фармацевта за стенкой:)
Необходимые встречи с поставщиками, менеджерами и медицинскими представителями я назначала там же.
За помощью в лицензировании аптек мы обращались к одной знакомой мне женщине. Мы были с ней знакомы ещё со времён моей работы фармацевтом за кассой. Она была старше меня лет на десять. Какое-то время она работала моей заведующей.
Я знала, что у неё когда-то была своя аптека, и она хорошо разбирается в тонкостях лицензирования и может помочь получить заветную лицензию в быстрые сроки.
Отношения у нас на ту пору были вполне благоприятные и протекали в дружеском ключе. Прошло длительное время, конечно, с тех пор, как мы друг друга не видели, но она с радостью ответила на мой телефонный звонок и пригласила поговорить к себе на работу.
Тогда она работала заведующей в одной аптечной сети. Я приехала к ней на встречу, предварительно договорившись, о теме разговора. За установленную плату она обещала помочь с получением лицензии.
Она действительно обладала многими нужными связями, которые, способствовали быстрому прохождению различных инстанций и получения лицензии на осуществление фармацевтической деятельности.
Так и работали, она на своём официальном месте работы, параллельно получая для нас лицензии, а я решала все другие организационные вопросы. Всех, в общем то, все устраивало.
И никакого заместителя я не искала!
Официально штат офиса составляли я и бухгалтер.
Все шло по накатанной и довольно слаженно, пока один наш компаньон, видя нашу успешную совместную работу, не предложил этой самой заведующей перейти к нам на фирму в качестве моего заместителя.
Предложение для меня было, честно говоря, неожиданным и немного шокирующим. Я пока слабо представляла нас в такой тесной связке. Человек был вовсе не простым, если смотреть с разных ракурсов.
Я поставила некую паузу в этом вопросе.
В скором времени, обсудив за общим столом, возможные варианты развития аптечной сети, взвесив все аргументы за или против, пришли к единому мнению, что фронт работы постепенно расширяется и связи и навыки данной женщины нам вполне пригодятся.
Позже, когда алчность моего заместителя достигла неимоверных величин, я глубоко пожалела о своём решении…
Дорогие читатели. Спасибо, что заходите на мою страницу. Я бы была рада видеть вас в своих подписчиках. Статьи пишу каждый день. Ставьте пожалуйста лайки. Поддержите мой канал:-)