В нашу аудиторскую компанию пришла заявка на аудит СНТ в Московской области за три года 2021, 2022 и 2023 год. Когда приходит заявка обычно мы звоним и разговариваем с Клиентом, задаем вопросы, для чего нужен аудит, какие цели аудита, что хотите получить от аудитора по результатам проверки.
Разговор с потенциальным Клиентом получился интересный, поэтому мы решили написать статью. Надо сказать, что по результатам разговора с Клиентом аудитор либо дает отказ на проведение проверки, либо берет Клиента на обслуживание.
Например, отказ в проведении аудита получают садоводы, которые по личному запросу получили первичные документы СНТ от председателя товарищества, и обращаются в аудиторскую компанию, чтобы аудитор проверил эти документы.
Мы не берем таких клиентов на обслуживание. Клиент получает отказ, потому что аудитор понимает, что невозможно будет провести проверку качественно и объективно, так как есть ограничение в получении информации (документов) по финансово-хозяйственной деятельности СНТ, а также аудитору не будет предоставлен допуск в бухгалтерскую программу 1С, чтобы аудитор смог проанализировать все хозяйственные операции за проверяемый период. Кроме этого, мы проводим аудиторские проверки на основании решения общего собрания СНТ о проведении проверки финансово-хозяйственной деятельности товарищества независимым аудитором.
Итак, вернемся к заявке, с которой мы начали нашу статью. Выяснилось, что это СНТ является современным коттеджным поселком, продажа земельных участков была по договорам купли-продажи земельных участков с инвестором, коммуникации введены в эксплуатацию, ширина дорожного полотна 5 м, ливневка и съезды построены.
Всего в СНТ 1040 земельных участков, все участки размежеванные, поставлены на кадастровый учет. Я зашла на сайт этого СНТ и увидела такую информацию, что ежемесячная плата в СНТ составляет 2250 руб. за участок 10 соток, в эту плату включены услуги за пользование имуществом общего пользования, вывоз мусора, охрана, уборка территории, расчистка дорог, электроэнергия на общие нужды и др.
В первые годы жизни этого СНТ вопросами содержания и управления имуществом общего пользования занималась управляющая компания на основании заключенного договора. И все было бы хорошо, если бы не нашелся один инициативный «борец» с управляющей компанией, который взбаламутил всех садоводов. Этот «баламут» и «смутьян» стал обвинять управляющую компанию в воровстве и т.д., все знают, как работают провокаторы, чтобы взбаламутить народ.
Этот товарищ добился своего, и его избрали Председателем этого СНТ. Вступив в должность председателя, этот товарищ в первый же месяц расторг договор с управляющей компанией на обслуживание имущества общего пользования, и стал руководить сам.
Затем все садоводы заметили большой перерасход по платежам СНТ за электроэнергию (э/э), если в план сметы закладывали 900 тыс.руб. на год на статью расходов за э/э, то по факту расходы возросли до 1,5 млн.руб. в месяц. Ответы на свои вопросы садоводы от председателя товарищества не получили, а сам председатель бездействовал.
Дальше больше, были заключены договоры на оказание услуг СНТ, в лице Председателя товарищества, с одной стороны, и с физическим лицом, с другой стороны, на расчистку снега на 1,5 млн.руб, на покос травы на 750 тыс.руб. и др.
Только этим физическим лицом, с которым председатель товарищества заключил договоры на оказание услуг и выполнение работ, был сам председатель.
Другими словами, председатель товарищества стал: сам- заказчик, и сам- исполнитель. По сути, видимо он этого и добивался, когда решил отстранить управляющую компанию, чтобы лично самому оказывать эти услуги СНТ.
Ох, уж эти договоры председателя товарищества самим с собой, это не первый случай, когда мы при проверках встречаем такие договоры.
Кроме этого, председатель товарищества на общем собрании СНТ объявил, что члены ревизионной комиссии товарищества некомпетентные, и ревизионная комиссия была распущена.
Новые члены в состав ревизионной комиссии не были избраны на общем собрании СНТ, потому что никто из членов товарищества не дал свое согласие на избрание в члены ревизионной комиссии. До настоящего времени в СНТ ревизионная комиссия отсутствует, что опять «играет на руку» председателю товарищества.
В следующей статье мы рассмотрим вопросы заключения договоров ГПХ, в которых председатель товарищества сам «заказчик» и сам «исполнитель».
Автор.
Шибалкина Н.М.
Спасибо, что дочитали статью до конца.
Заявки на аудит подавайте на сайте аудиторской компании: