Людям необходимо регулярно совершать выбор. Бывает, что выбор маленький: сходить сегодня в театр или сделать уборку, выбор более масштабный: сменить род деятельности или нет, иногда нужно принимать глобальные решения: выбрать цель жизни, прожить всю жизнь с одним человеком.
Как понять, что выбор верный? Как остановиться на решении, которое в дальнейшем не вызовет сожалений?
Многие рекомендуют взглянуть на обстоятельства отстраненно, однако с какой стороны смотреть? А у ситуации сторон много, мы рассмотрим четыре стороны.
- Первая сторона: возможно, сделать выбор, учитывая собственные интересы и свою выгоду.
- Вторая сторона: решение принимается, исходя из ситуации нашего партнера и его преимуществ.
- Третья сторона: рассматривается объективная реальность и объективные последствия.
- Четвертая сторона: представляются долгосрочные итоги и далекое будущее, вытекающее из нашей активности.
К примеру, ваш приятель пригласил вас в театр, а у вас есть незаконченный отчет, который нужно завтра отнести на работу. Рассмотрим эту ситуацию с разных сторон.
Вы хотите сходить в театр.
Приятель ищет себе симпатичную спутницу, начальник желает иметь готовый отчет – в этом заключаются выгоды ваших партнеров. В случае если вы не представите отчет начальству, ваш проект застопорится на несколько дней, если же вы не пойдете с приятелем, вероятно, он позовет кого-то другого – так выглядит объективная реальность. Ваш проект дает вам финансовую выгоду, а в будущем примет глобальное направление – и станет обеспечивать вас долгое время – это взгляд с позиции долгосрочных результатов и будущего.
Так выглядит целостный взгляд на обстоятельства, он идет с разных сторон восприятия.
С какой стороны смотреть лучше? Лучше всего использовать конфигуратор, то есть суммировать все взгляды – и потом решить. Когда вы обозреваете обстоятельства полностью: собственные стремления и интересы, выгоды ваших партнеров, объективную ситуацию и ее последствия – вы можете прийти к итогу, о котором потом не пожалеете.
В тот момент, когда у вас замешательство, и вы не знаете, что выбрать, возьмите бумагу и начертите на ней таблицу из четырех колонок.
Я так делаю и мне хорошо помогает эта техника сделать правильный выбор.
В первой колонке запишите свои преимущества и потребности. В выше описанных обстоятельствах зафиксируйте: «Желаю сходить в театр».
Во второй колонке отразите выгоды ваших партнеров и их желания относительно вас. Начальнику будет нужен отчет, чтобы прикинуть план развития фирмы на ближайший год. Приятелю будет тоскливо, если он пойдет один, поэтому он ищет себе спутницу.
В третьей колонке зафиксируйте объективные последствия ваших решений. Приятель, скорее всего, найдет себе другую спутницу, а вы встретитесь с ним позже.
Начальник не огорчится, но ваш не вовремя сданный отчет замедлит начало вашего проекта на несколько дней. Это будет для вас проблемой? Подумайте.
В четвертой колонке запишите, как ваше решение повлияет на ваше будущее.
После составления таблицы многое делается понятным – и самое тяжелое решение становится более очевидным.
Женщины, случается, затрудняются делать выбор, используя только ум и волю. Они более подвержены эмоциям, и много внимания уделяют своим чувствам. Поэтому способ выбора, о котором я рассказала, называется техникой выбора по женской модели.
Смысл ее в том, что вы вживаетесь в каждый вариант выбора и отслеживаете, какие эмоции вы испытываете, а также что ощущаете в теле. Эта техника особенно подходит для тех случаев, когда вы перебрали уже все варианты выбора, а решения так и не можете принять.