Всем привет. Раскрою секреты мотивации персонала, которые мы используем. И которые РАБОТАЮТ.
Есть основная классификация, которая всем понятна:
- материальная мотивация💰,
- нематериальная мотивация❤️.
А материальную мотивацию можно разделить на МОтивацию и ДЕмотивацию.
Материальная мотивация - это та, ради которой люди устраиваются к вам на работу. Это зарплата, оклад, премии и так далее. Сумма, которую получают люди на руки должна мотивировать давать результат, а не просто приходить на работу. (Да! Многие думают, что им платят за то, что они ПРИХОДЯТ🧟♀️, наивные)
Нематериальная мотивация - все то, что украшает работу человека, делает ее интересной🍀. Например, если можно приносить пользу людям, решать сложные задачи, то отдельным личностям такая работа будет больше по душе, чем однотипные операции. Также хорошей нематериальной мотивацией является рост статуса или карьерный рост. Хотя некоторым проще делать то, что говорят, а принимать решения не нравится.
Задача руководителя рассмотреть все виды мотивации сотрудника и ставить ему задачи исходя из его личного мотивирующего узора.
Демотивация - это штрафы⚡️, депремирования. Они должны быть! Заранее! Нельзя их придумывать «по ходу пьесы». Штрафы - это не инструмент казни в руках руководителя в плохом настроении 😨. Штрафы - это те границы, которые нельзя пересекать⛔️. Сделаешь шаг влево - ударит током☢️! Опаздывать, не выходить на работу, приносить убытки компании, портить имущество, сливать звонки - нельзя. Чем серьезнее ущерб компании наносит это действие, тем крупнее штраф. Их вставляем в договор. И об их наличии предупреждаем людей до начала выполнения ими обязанностей.
И самое главное правило штрафов - их применяем сразу и ко всем ❗️
Пожалей, не оштрафуй разок- и все, дисциплина выйдет из под контроля.😢
Сочетание мотивирующих факторов, ведущих «вперёд» и «границ» в виде штрафов - направляет движение коллектива в нужном направлении. Все идут туда, где есть результаты, и перестают творить дичь за деньги работодателя. А главное - такой коллектив начинает приносить прибыль, а управленец справляется со своей работой. 😉
Если хотите делегировать вопрос мотивации персонала и доверить специалистам формирование штата под ключ или на отдельных направлениях, то переходите сюда.
Если Вам понравилась эта статья, то поставьте лайк, подпишитесь на наш канал Яндекс.Дзен.
У Вас есть собственный взгляд на методы мотивации?? Поделитесь ими с читателями в комментариях!
#мотивация #демотивация #штрафы #материальная #нематериальная мотивация
Другие интересные материалы по этой теме: