Экономическая ситуация и рынки сегодня настолько непредсказуемы, что бизнесу сложно строить долгосрочные стратегии. То, что вы запланировали на год, через несколько дней может стать неактуальным.
Поэтому очень важным становится умение быть гибким, Agile, подстраиваться под меняющуюся внешнюю среду. Сейчас это не просто "nice to have", а "must have" навык - крайне необходмый в VUCA-мире, который в настоящее время мы видим во всех его проявлениях.
Классика управления бизнесом - проектный подход, когда все бюджеты, ресурсы, планы фиксируются "от и до", бизнес-эффект ожидается по завершению проекта. Хотя в новой редакция PMBoK он стал более гибким, но теми не менее, его принципы остаются теми же.
Но если говорить о VUCA-мире - том, в котором мы живем сейчас, то в нем изменения начинают затрагивать даже те отрасли, которые годами, десятилетиями кардинально не менялись.
В условиях турбулентных изменений - когда непонятно, что именно будет востребовано клиентами, как реализовать это решение, непонятны "правила игры", выбирайте продуктовый подход.
Посмотрите видео, в котором я подробно рассказываю об отличиях проектого и продуктового подхода.
Хотите внедрить продуктовый подход, создавать востребованные клиентами продукты и получать прибыль для бизнеса?
Мы всегда на связи: Telegram, сайт, info@neuromap.tech.