На спецэфире Talantix обсудили ситуацию на рынке труда и особенности работы с мотивацией медицинского персонала. Делимся с вами выводами, к которыми пришли наши эксперты.
1. В целом подбор продолжается практически во всей медицинской отрасли, особенно если сравнивать с другими сферами. Клиники продолжают искать профессионалов и размещать вакансии.
2. Медицина и фармакология — одна из тех отраслей, где сохраняется дефицит персонала. К этому тренду добавляется общее настроение соискателей — осторожность, нежелание менять работу в периоды перемен и нестабильности.
3. В медицине сохраняется сильная конкуренция за кандидатов. Компании начинают привлекать соискателей более выгодными предложениями, мотивировать более высокими зарплатами, но это решает проблему только на короткий срок.
Совет директора по персоналу сети клиник «Ниармедик» Ирины Сережкиной:
Можно предлагать индивидуальные условия труда, гибкий график или неполную занятость, показывать ценности компании-работодателя, которые отличаются от других на всех этапах привлечения и отбора, рассказывать о возможностях карьерного и профессионального роста и т. д.
Рекомендация директора по развитию Talantix Марины Хадиной:
Посмотрите, как через процесс подбора вы можете повлиять на ситуацию: сократить этапы, чтобы принимать решения за минимальное число итераций, проработать коммуникации с линейными руководителями, повысить их навыки презентации компании и проведения собеседования, спрашивать о рекомендациях других кандидатов и вводить реферальные программы как среди них, так и среди сотрудников.
4. Очень важно и ценно быть открытым, следить за настроениями всех сотрудников, быть в прямой коммуникации с каждым. В «Ниармедик» для опросов сотрудников используют платформу kakdela. Такое отношение помогает удерживать профессионалов в компании в сложное время и привлекать их при рекомендации на вакансии.
5. Отдельная проблема медицины — выгорание врачей и медицинских сестёр, которые последние годы работают на износ. Для этого можно предусмотреть программы поддержки сотрудников. Так, в сети клиник «Ниармедик» провели серию тренингов с участием доктора психологических наук — как работать с собственной тревогой и как быть более успешным в коммуникации с пациентом.
Руководству и HR-департаменту стоит делать акцент на личную коммуникацию с сотрудниками — проводить больше рабочих встреч и неформальных совместных мероприятий, быть более открытыми с коллективом, рассказывать о перспективах, приободрять. Это вселяет уверенность в завтрашнем дне!
Закрывайте вакансии быстрее с помощью облачной CRM-системы Talantix.
Бесплатный тест-драйв для подписчиков Дзена.
