Как делать меньше, а получать больше
Работа — явление, которое почти наверняка приводит выгораниям, и ученые все чаще приходят к выводу о том, что пора бы сократить рабочие часы и в целом как-то оптимизировать рабочий процесс. В особенности после того, как человечество прошло через опыт локдауна и удаленки, стало понятно, что подход и стандарты в этой области необходимо поменять.
Будущее без работы видится прекрасным. Так, четырехлетний эксперимент исландских ученых привел к ошеломительным успехам: участники эксперимента повысили свою продуктивность и сохранили зарплаты. Экономист Кейнс еще в 1930 году прогнозировал сокращение рабочей недели до 15 часов благодаря современным технологиям, однако мы все еще проводим в своих креслах 40-50. «Почему? Отчасти потому, что правящему классу невыгодно держать на свободе огромный слой населения (печальный опыт культурных революций 60-х годов)», — цитата их обзора VC на книгу Дэвида Гребера «Бредовая работа».
И, пока мы как вид не перешли на повсеместную четырехдневную рабочую неделю, есть легальный способ облегчить себе жизнь. Прежде всего, необходимо построить правильную систему — и дизайн-команды это также касается. Вместо того, чтобы хвататься за все дела сразу, надо сперва понять, как эти дела друг с другом связаны — и коммуникация с клиентами, иногда изнуряющая, также входит в список.
Создатели бесплатного вебинара «Не тратьте время на дизайн» Евгений Семенов и Николай Соболев уже много лет успешно прибегают к методам оптимизации процессов внутри дизайн-команды, что помогает компаниям легче переносить рабочую нагрузку.
→ Зарегистрироваться на вебинар «Не тратьте время на дизайн», который пройдет 2 июня в 19:00, можно здесь.