Что такое методология Scrum?
Scrum — это входящая в семейство Agile методология для создания и управления продуктов.
Scrum отдает предпочтение поэтапным и итеративным этапам производства, чтобы создавать функциональные продукты быстрее и с большей частотой.
По словам Антонио Нието-Родригеса, чемпиона по управлению проектами:
«Scrum — это идеальный способ избавиться от жесткого контроля традиционного управления проектами и высвободить творческий потенциал команды для удовлетворения быстро меняющихся потребностей клиентов».
Помимо того, что Scrum дает командам возможность творчески мыслить во время итерации, Product owner обеспечивает приоритизацию задач совместно с командой, организуя функции и цели в результаты, над которыми команда работает от 1 недели до 2х месяцев, но в классическом варианте в течение двухнедельных спринтов.
Преимущества Scrum
Внедрение нового метода управления проектами для стартапов сопряжено с трудностями, но Scrum предлагает уникальные преимущества, которые можно применить для своей команды:
Адаптивность:
Проекты Scrum включают частые проверки и обновления. Вы сможете определить проблему или необходимые изменения и быстро изменить ситуацию, не теряя недель работы. Кроме того, ваш проект постоянно улучшается на протяжении всей жизни, а не в течение несколько периодов больших изменений. Результатом работы каждого спринта является демо, где лица отвечающие за продукт при необходимости могут внести необходимые изменения.
Наглядность:
Заинтересованные лица могут видеть прогресс проекта на протяжении всего его жизненного цикла, а не только через определенные промежутки времени в начале, середине и конце. Они чувствуют себя более вовлеченными, как и вся команда, предоставляя каждому возможность сотрудничать и наблюдать за ходом проекта от начала до конца. В конце каждой итерации становится виден инкремент работы.
Эффективность:
Любой процесс Scrum направлен на эффективное выполнение работы. За каждый спринт, команды берут только тот объем работы который могут выполнить. на выходе мы получаем коллективную ответственность и договоренность между командой и заказчиком о итоговом результате спринта
Роли Scrum
В каждой Scrum-команде есть специально назначенные люди, которые владеют определенными частями процесса, контролируют переменные и вносят свой вклад в конечный продукт. Эти роли включают в себя:
- Product Owner: Владелец продукта — это посредник, который сообщает команде разработчиков о потребностях клиентов и заинтересованных сторон. Их обязанностью также является написание пользовательских историй (к которым применяются Story Point) и расстановка их приоритетов.
- Development Team: Команда разработчиков занимается технической разработкой продукта. В целом эта команда отвечает за анализ, дизайн, написание кода, тестирование и техническую коммуникацию на основе пользовательских историй, предоставленных владельцем продукта.
Так, мы можем убедиться, что Scrum — это гибкая структура управления проектами, которая помогает стартапам итеративно и поэтапно создавать ценные продукты, постоянно проверяя и адаптируя процесс.
---
🟡 Подписывайтесь на канал, ставьте лайки!
🎯 Обратиться за разработкой продукта
⚡️ Подписывайтесь на нас в Telegram!
#стартапы #управлениепроектами #scrum