Потеря управляемости в бизнесе – коварный и не всегда заметный процесс, который идёт, как правило, довольно медленно, но в момент, когда проявляется явно, уже может быть не обратим. Очевидно, что в условиях высокой неопределённости, это деструктивное проявление кратно ускоряется, и последствия наступают гораздо быстрее. Сегодня мы хотим рассказать о том, как быстро выявить симптомы потери управляемости в компании, вылечить их и сохранить гибкость компании.
5 симптомов потери управляемости
Оказаться в кризисе управления не страшно. Главное — вовремя выявить симптомы и начать работать с ними. Есть 5 основных признаков сбоя в работе компании, которые указывают на потерю управляемости. Проверьте, есть ли такие симптомы в вашей компании.
Постоянные оправдания. Вместо решений и результатов на совещании у сотрудников появляются отговорки и причины, почему ничего не работает.
Ошибки в отчётности. Частые неточности и неправильные данные в отчётных документах говорят, что система работает нестабильно.
Переработки и текучка и ситуация, когда найм сотрудников не снижает нагрузку на «старичков».
Зависимость от ключевых сотрудников, чей уход станет катастрофой.
Недостаточное делегирование. Если согласование тормозит процессы, то у бизнеса есть проблемы в управлении.
Сколько симптомов вы отметили?
2 или менее — у вас незначительная потеря управляемости, но стоит собрать обратную связь от команды и работать над конкретным симптомом.
3 или более — уже тревожный знак, и бизнесу нужна диагностика для поиска истинных причин потери управляемости.
Виды диагностики управляемости компании
Даже 3 и более симптома потери управляемости — не катастрофа, если вовремя начать работать с корнем проблем, которые ведут к кризису в управлении. Для этого используйте один из трёх вариантов углубленной диагностики.
Экспресс-диагностика
Онлайн-опрос с вопросами по процессам компании. Это вариант самостоятельной диагностики, на который вам нужно около 30 минут. Начать опрос
Экспертная диагностика
Средний или крупный бизнес обычно приглашает стороннего эксперта, который проводит диагностику и оценивает бизнес-процессы.
SBS Consulting проведёт первичную диагностику управляемости вашей компании бесплатно.
Опрос
Проводится внутри компании, и организовать его можно своими силами. Эффективный, но трудозатратный и долгий вариант. Вам нужно найти опрос самостоятельно, отредактировать его и выбрать сотрудников для участия.
Важные правила опроса: анонимность, группировка по практикам (чтобы видеть срезы по разным направлениям), и главное — не более 50 вопросов.
Выберите вариант диагностики, который подходит вам и узнайте уровень управляемости вашей компании.
Также специалисты SBS Consulting подготовили для вас бесплатную брошюру по управляемости компании, где вы узнаете:
– подробнее про диагностику и что делать с её результатами дальше;
– экспресс-практики повышения управляемости по каждому блоку факторов управляемости.
Получите документ после короткой регистрации и начните работать с управляемостью вашей компании сейчас.
SBS Consulting — более 15 лет помогаем находить практические решения для вашего бизнеса и отрасли.
Разрабатываем стратегии развития, улучшаем бизнес-процессы. В нашем портфолио 500+ проектов и опыт работы с крупнейшими компаниями СНГ.