Каждый новый сотрудник компании проходит через процесс адаптации, когда начинает работать в новой компании.
У каждого процесс входа в новый коллектив происходит по-разному. Один через неделю уже становится всеобщим любимцем, а другой может несколько месяцев чувствовать себя некомфортно. Обычно для нового сотрудника на новом месте процесс адаптации становится стрессом. Он не знает коллектив, ещё не вник в работу. Работа на новом месте – это время эмоционального напряжения.
Как же помочь новому сотруднику адаптироваться в новом коллективе, понять особенности работы и стать членом команды. Адаптация состоит из двух направлений. Первое направление – это помочь новому сотруднику стать частью коллектива. А второе – принять и освоить профессиональные обязанности. Оба направления тесно взаимосвязаны.
Процессы адаптационного периода тесно связаны между собой, необходима система, которая обеспечит быструю и успешную адаптацию работника. Этот процесс непрерывный.
Главная причина в адаптационном периоде — это отличие между ранее полученными навыками и знаниями работника. В период адаптации работник воспринимает большой объем информации. Кроме того, ему нужно набраться опыта для выполнения своих обязанностей.
В процессе адаптации наставник может оказать влияние на нового работника объясняя ему как следует вести себя на работе, давать советы.
В первый день на рабочем месте необходимо провести с новым работником беседу, рассказать о компании, корпоративной культуре, особенностях работы, структуре. Необходимо провести новичка по отделам, показать, где и что находится.
Необходимо закрепить нового работника за опытным наставником. Который будет вводить нового работника в рабочий процесс, объяснит суть задач на период адаптации. Необходимо всегда отвечать на вопросы нового работника касательно его профессиональных обязанностей.
В первые дни работы новички часто делают ошибки. Если новый работник допустил ошибку - не надо его наказывать, необходимо вместе разбираться почему она произошла и как сделать так, чтобы это не повторялось. Ошибка была наверняка допущена неумышленно.
Новых работников всегда необходимо обучать на новом рабочем месте. Необходимо подготовить материал и наглядные пособия. Так будет легче новичку понять специфику его новой работы.
Нужно интересоваться мнением работника. Новый работник - отличная возможность выявить слабые стороны компании. У нового человека будет свежий взглядом на вещи, он может увидеть, что можно улучшить в работе. У работника есть опыт работы в иных компаниях, возможно на предыдущем месте работы были какие-то моменты по работе, которые можно внедрить.
Выбрать способы адаптации нового персонала — это нелегко. Необходимо учитывать психологию конкретного коллектива и правила деятельности компании. Большинство работников увольняется именно в период привыкания. Основной причиной, становятся завышенные ожидания и реальная обстановка в компании. Поэтому необходимо проработать все этапы адаптационного периода нового работника.