Всем привет!👋🏻
С вами на связи снова я - основатель и руководитель Yogurt Shop Анна Литвинова, наша уже традиционная рубрика и продолжение истории как всё начиналось 👇
После того как помещение и деньги под проект был найдены, было зарегистрировано юр. лицо (ООО, потому что с ИП многие магазины, торговые сети и серьезные отели/санатории не работают), выбрана система налогообложения (общая) и подписан инвестиционный договор.✍🏻
Дальше началось самое интересное - реализация.🤯
Но от обилия задач, которые надо было мне сделать, и при этом не останавливать уже существующие отгрузки/продажи мне становилось дурно😥
И тут мне помогла Диаграмма Ганта.
Очень советую составлять ее тем, кому надо реализовать проект или провести мероприятие с многозадачной подготовкой.
На этой диаграмме наглядно видно, какие процессы можно запараллелить, какие идут один за другим, на каком этапе и какое необходимо финансирование.💰
Мне диаграмма помогла представить весь масштаб и видеть картину целиком, не забывая при этом про детали.
На запуск у меня ушло 2 месяца, и пришлось разбираться во всем - от трехфазных счетчиков на электричество до выбора конфигурации 1С для бух. учета.
Зато теперь я знаю, почему у меня дома капает бойлер, хотя до этого пара сантехников так и не могли мне ответить на этот вопрос (если интересно - пишите в личку, расскажу😉)
И уж точно за это время я стала в разы стрессоустойчивее 💪
Один срыв гайки со шланга бойлера чего стоил😱
Картина маслом - сантехник берет деньги за работу, при этом рассказывая как он прекрасно все сделал, и при этом начинает хлестать вода в стену под давлением в несколько атмосфер 🤦♀️😂 Вообщем, весело было 🤪
И здесь главное - воспринимать все траблы не как ужасные проблемы, а как задачи, которые просто надо решить. Потому что от них не уйти 🙄
Если информация была интересной - ставьте ❤️, а в комментариях можете писать свои вопросы или пожелания к следующим постам🙌🏻
