Здравствуйте. Сегодня я поделюсь с вами кейсом нашего клиента, который в разы окупил инвестиции в обучение всего за 4 месяца.
Я не могу раскрывать название этой компании, но могу сказать, что она знаменита по всему Казахстану. И на пути развития они столкнулись с проблемами, которые мешают всем бизнесменам.
🚫Сложности в коммуникации между филиалами и внутри филиалов.
🚫Сложности в координации и управлении всей системой.
🚫Рост расходов и снижение эффективности с расширением штата.
🚫Владелец постоянно был на связи с руководителями и решал задачи, за решение которых платил своим сотрудниками.
Собственник этого холдинга сделал мудрую вещь 💡– инвестировал в обучение. В первую очередь свое, потом в обучение исполнительных директоров и ТОПов. Поэтому он обратился в «Альянс Стратег».
С первого месяца обучения он начал применять полученные знания в работе. Это привело к тому, что у него появилось свое личное свободное время. Система управления компанией стала прозрачной и простой. Каждый сотрудник знает, что ему делать и как. Он больше не решает чужие задачи, а направляет бизнес к развитию и создает стратегические планы.
Такие результаты превзошли его ожидания, поэтому он привел в «Альянс Стратег» своих руководителей и даже некоторых сотрудников. Больше 20 из них прошли наше обучение и это повысило результаты еще сильнее. 🚀
Во-первых, оказалось, что управлять холдингом проще, когда ТОПы и руководство разных подразделений говорят на одном языке.
Во-вторых, появился мультипликативный эффект – прошедшие обучение сотрудники начали делиться опытом с коллегами и подчиненными, что привело к еще большему сплочению компании.
В процессе обучения компания начала выходить за пределы Казахстана, а инвестиции в обучения были в разы “отбиты” еще в первые 3-4 месяца.
«Альянс Стратег» помогает собственникам малого и среднего бизнеса, тем, кто еще не достиг вершин и готов вкладываться в это. Если это про вас, рекомендуем вам посетить наш мастер-класс, вебинары и записаться на обучение. ☺
👉 Оставьте заявку на бесплатную консультацию, чтобы наш эксперт проконсультировал Вас о том, что необходимо сделать именно в вашем бизнесе, чтобы плавно выйти из операционки и масштабировать его.