Если не каждый, то многие, кто занимается ремонтами компьютеров и ноутбуков как частое лицо, рано или поздно задумываются об открытии собственного компьютерного сервиса. Какая-то часть пробует, а добиваются успеха или умудряются оставаться хотя бы наплаву единицы.
Начинал я эту статью как "столько-то причин не открывать компьютерный сервис", но как-то совсем банально и скучно всё получалось, да и главный пример сводился к успешному варианту, который я хочу рассказать.
Первое время купить-продать запчасти и сделать какой-то непосильный для меня на ту пору ремонт, я бегал на местный радиорынок. Там и обзавёлся рядом знакомств.
Сейчас то место радиорынком именуется до сих пор, но общего с радиорынком, в его первозданном виде, ничего уже не имеет. Лишь по-прежнему на входе на рынок снуют скупщики телефонов с вопросами:
— Что ищешь? Что продаёшь? Телефон, "симку" надо?
Раньше эти перекупщики стояли даже на близлежащих автобусных остановках и подбегали к каждому, кого заприметят с коробкой от телефона или если им покажется, что ты потенциальный клиент. В общем, по пути на радиорынок можно было раз сто ответить, что ничего не продаёшь и не покупаешь.
Извиняюсь за такие длинные вводные, но без этого повествование будет не полным. Ибо это реальный пример, а не некий подсчёт из головы и не поверхностные размышления.
Часть оставшихся работать на этом рынке так и остались по сей день "куплю-продам", а кто-то стал делать акцент на предоставлении услуг сервиса и развиваться в этом направлении.
Примерно лет пять назад, один из местных обитателей, решил расширяться и открыть сервис в другой части города.
Приезжал он ко мне за какой-то запчастью примерно через год после открытия своего нового сервиса и я не удержался от расспроса об его успехах.
Если я всё своё собирал по крупицам, то он решался и готовился к этому довольно долго, так как хотелось сделать всё всерьёз, надолго и глобально:
- Когда нашёл подходящее помещение, то сразу оплатил аренду на год. На это ушло сразу более миллиона рублей — аренда за месяц в районе 100 тысяч была.
- Взял пятерых работников — администратора на приёмку с зарплатой в 30 тысяч и четверых мастеров.
- Мастерам он платил на первых парах по 50 тысяч и в первый год буквально из своего кармана — столько работы, что бы они отрабатывали свои зарплаты, попросту не было, но он не хотел никого отпускать. Найти нормальных работников это проблема.
- Запчастей для ноутбуков: матриц, элементов корпусов, чипов, материнских плат и прочего назаказывал с Китая сразу партию на пару миллионов.
На вышеперечисленное за год ушло порядка шести миллионов рублей.
Сюда бы нужно добавить стоимость оборудования для ремонтов и затраты на рекламу. — Спишем их в доход. Не в желаемых объёмах, но что-то всё равно им несли на ремонт и в первый год.
Что на данный момент? — Работают. На довольно хорошем счету в городе. Чуть ли не все приёмки, которые позиционируют себя как сервис, а по факту сами ничего не ремонтируют, несут ноутбуки на ремонт именно туда в довольно больших объёмах.
Я всё думал, что опять будут расширяться и откроют ещё один сервис, но с этими приёмками смысла особого и нет, наверное. Что стоит только их стабильный поставщик — у них десяток приёмок и почти всё тащат к ним на ремонт.
Я вот всё тоже думаю, что надо как-то расти. У меня нет никаких приёмщиков-администраторов, ремонтников и прочего — всё в моём лице. Стагнация сейчас — и она надоедает. Осталось шесть "мульёнов" собрать и рискнуть ими! -)))
