Идея доминирования сладка. А потому различные курсы, в которых инструменты управления подменяются приемами грязной манипуляции, весьма популярны.
И большинство покупающих "жесткие переговоры", "победу над подчиненными", "управленческую борьбу", видит себя теми, кто получит абсолютное оружие, позволяющее быть правым в любой ситуации и обеспечивающее беспрекословное выполнение их воли.
Да, власть сладка. И, как известно, развращает.
Однако, "боится, значит уважает" – один из тезисов, напрочь убивающих правильные управленческие методы. Ведь зачем изучать свойства сотрудников, если с помощью жесткой манипуляции можно просто заставить их выполнить твое указание? Зачем учиться мотивации, если ты можешь напрочь ликвидировать самооценку подчиненного? Зачем учиться ставить задачи, если любая ошибка сотрудника - повод ещё раз над ним поглумиться и показать ему его собственную ничтожность?
Но вот в чем вопрос: мало кто ставит себя на место тех, кем они собираются манипулировать. Тех, кого их якобы научат ставить в безвыходное положение с помощью давления.
А зря.
Ведь тогда они бы поняли, что те, кто является объектом жесткой манипуляции, будут испытывать только одно желание - отомстить.
Поэтому уважения подобными манипуляциями заслужить невозможно. Зато можно очень качественно нажить себе врагов.
Есть и ещё одна причина популярности курсов "доминирования". Они просты. Достаточно выучить несколько несложных стратегий. А применяя их, не нужно включать мыслительный аппарат на полную катушку. Достаточно рыкнуть на "зарвавшегося" сотрудника, пришедшего с вопросом, и ощутить своё всевластие.
А настоящее профессиональное управление - это труд. Это знание основ, процедур, методов, нюансов. Это самоконтроль. Это постоянный анализ поведения людей. Это объективность.
Научиться этому труднее, чем жестким манипуляциям. Делать намного труднее.
Но зато, оглядываясь назад, не чувствуешь себя сволочью. А твои люди уважают тебя и берегут.