Лидерство зависит, почти исключительно, от способности отдавать приказы и добиваться их исполнения.
Приказ или указание необходимы для того, чтобы добиться координации деятельности и обязанностей, без которых могут возникнуть несогласие и замешательство.
Человек работает в организации не один
Занимая сопоставимые по положению должности, но имея разные цели, люди в отсутствие плана, приказа или указания могут не соглашаться друг с другом или конфликтовать. Поэтому, в отсутствие приказов, планов и программ организации нет – есть лишь группа индивидуумов группа, состоящая только из индивидуумов, не может расширяться и останется маленькой.
Чем отличается организация от отдельных индивидуумов
У всех членов организации должна быть общая цель. Такая цель, которая объединит их в общую группу, будет поднимать боевой дух, и как следствие - результат деятельности группы будет выше, чем результат деятельности одного индивидуума. Никакая группа никогда не выживает без лидера.
Как это ни странно, группа в которой нет общей цели, будет ещё и несчастной. В этой группе будет низкий уровень симпатии (смотреть предыдущие статьи про треугольник понимания) к публике и друг к другу, и, если вам известен треугольник «аффинити-реальность-общение», то вы понимаете, что когда опускается одна вершина, это ведёт к тому, что опускаются все три.
Пожалуйста прочтите статьи про волшебный треугольник, если вам непонятен этот термин и не читайте дальше, пока его не поймёте.
Согласие является основой реальности
Вы обнаружите группу индивидуумов, у которых не будет согласия друг с другом и будет низкая реальность в отношении того, чем они занимаются, или того, какую цель они преследуют, и даже в отношении того, что им делать.
Если группу ведёт некто, чьи программы и приказы весьма определённы, то у членов группы в таком случае есть шанс достичь согласия друг с другом. Если не издаётся никаких приказов, группа остаётся группой индивидуумов, в которой нет согласия друг с другом, которая делает мало и остаётся маленькой или, по крайней мере, не расширяется.
Кто может отдавать приказы
Николай, служебное положение которого такое же, как у Александра, не может отдавать приказов Александру, справедливо и обратное.
Периодически они могут приходить к согласию, но, поскольку работа у них разная, они скорее будут склонны не соглашаться относительно того, что же является важным.
Человек, занимающий пост выше Николая и Александра может отдать приказ обоим, и это становится основой согласия. И даже не обязательно, чтобы приказ нравился Николаю или Александру. Правда, если они выполняют приказ, то, следовательно, «согласны» с ним. А соглашаясь с этим приказом, они к тому же приобретают в отношении него реальность и общение.
Даже плохо продуманные и отданные в гневе приказы, если они всё-таки отданы и если на их исполнении настаивают, для группы лучше, чем полное отсутствие приказов. Однако тон таких приказов относится к низким эмоциям.
Приказы не обсуждаются
Чёткие, определённые приказы, на исполнении которых настаивают, которые отдаются без неадекватных эмоций и приводят к явным достижениям, необходимы группе, если у неё есть намерение процветать и расширяться.
В группе много «хороших парней». Но не это приносит ей успех. У группы множество планов, но не это приносит ей успех. Что необходимо группе, так это чёткие, определённые приказы, которые приводят к известным ей достижениям. На пути к этим достижениям может существовать масса препятствий, однако группа будет работать. Мы называем это «лидерством», а также даём этому другие туманные названия. Это способность справляться с группой и добиваться того, чтобы она процветала и расширялась.
Кто же такой лидер
В конечном счёте, лидерство заключается в отдаче приказов, имеющих целью выполнение программ, и в наблюдении за тем, чтобы эти приказы выполнялись. Всё это неизбежно приводит к процветанию и расширению
Следовательно руководитель, который не издаёт чётких приказов, не добивается их исполнения и не настаивает на этом, будет иметь низкие статистики.
Способ получить растущие статистики, процветающую и счастливую группу гораздо более прост, нежели человек это когда-либо себе представлял.
Мы не выкладываем непроверенный спам. Эти данные используются и приносят результаты.
А у вас получается быть лидером?
Нашли эту статью полезной? Подписывайтесь и ставьте палец вверх!
С вами был канал "Люблю мудрость". До новых встреч!