Найти тему

Текучка кадров. Что делать?

Обратился ко мне молодой человек, назовем его Дмитрием.

И рассказал такую историю: «У меня свой небольшой бизнес. Интернет-магазин. 3 года работал один. Всё было более-менее. Год назад появилась идея расширить бизнес, масштабировать. Соответственно, одному уже не справиться. Для выхода на новый уровень продаж требуется команда помощников.

И вот тут началась полная засада. За год у меня сменилось 10 технических специалистов. При приёме на работу, они рассказывали, что всё могут. И это действительно так и было. Их компетенция у меня и тогда, и сейчас сомнений не вызывает. Но каждый раз что-то не залаживалось.

  • Не внимательно читают техническое задание, и соответственно делают не совсем то, что мне надо.
  • Не доводят работу до нужного уровня качества.
  • Заболевают, температурят, ссылаются на плохое самочувствие, отлынивают, забывают, хандрят.
  • Ссылаются на занятость в других проектах и недосып.

В итоге, я трачу огромное количество времени на составление детальных технических заданий, и не могу получить нужного мне результата.

Отрицательный результат сотрудничества создает ощущение бессилия. Доходило до весьма неприятных историй. Я с людьми прощался и искал новых. И так повторилось много раз. Люди совершенно разные. А результат – один. У меня подозрение, что со мной что-то не так. Помогите разобраться.

***

Обсудили, что с помощью метода расстановок можно анализировать ситуацию внутри структуры бизнеса (коллектив сотрудников, внутренние бизнес-процесс, бизнес-структуру), внешнюю среду бизнеса (продукт, цену, каналы рекламы и продвижения товара, сегментирование клиентов и другие элементы маркетинга), можно поработать личные аспекты учредителя или руководителя, которые мешают ему строить эффективный бизнес.

Договорились начать исследование с личных аспектов.

***

-2

В первом образе расстановки: судьба одного из мужчин рода – брата деда по матери, который в довольно молодом возрасте погиб (утонул на рыбалке). Усугубляло ситуацию то, что его тоже звали Дмитрий, и возраст нашего героя был примерно тот же, и по словам родственников наш Дмитрий внешне очень похож на того Дмитрия.

Решение: Дмитрий разделился судьбами с братом деда. Сказал ему с великим уважением: «И меня наши похожи, но я точно не ты. Я тебя и твою судьбу уважаю. Оставляю всё твоё тебе. Все твои страдания, сценарий потерь, неудач и гибели – оставляю тебе. Сам буду жить свою жизнь. Смотри на меня доброжелательно».

Результат: Заместитель Дмитрия ту же ощутил прояснение во взгляде, как будто из густого киселя выбрался.

***

Во втором образе расстановки: нерожденный близнец Дмитрия.

Решение: Прогулялись мы с Дмитрием по линии времени от момента зачатия до родов. Он очень хорошо прочувствовал мельчайшие нюансы ощущений внутриутробного периода развития. Близнец перестал развиваться в возрасте 5-6 недель. Пока близнец был рядом будущий Дмитрий испытывал тесноту и придавленность, а после того как близнец исчез, стало свободнее и легче.

  • Дмитрий вернулся во взрослую позицию и поговорил с исчезнувшим близнецом: «Ты мой брат-близнец. Мне про тебя сигналили-намекали исчезающие сотрудники. Теперь я тебя нашел. Ты часть нашей семьи. Ты мой брат. У тебя своё достойное место в нашей семейной системе. И я теперь тебя ни с кем путать не буду».
  • Дмитрий поговорил со своей детской частью: «Дорогая моя детская часть, ты точно не виноват, в том что случилось с братом. Это его судьба. А у тебя другая судьба. Ты родился. Вот и живи».
  • Дмитрий поговорил с сотрудниками: «Спасибо. Я ваше послание я сегодня расшифровал. Брата нашел. Теперь я вас с ним никогда путать не буду. Так что вам повторять его историю и исчезать больше не нужно. У меня с вами только деловые отношения. Приглашаю к плодотворному сотрудничеству. Давайте сделаем что-то очень хорошее. На радость себе и людям».

Результат: Очень хорошая телесная устойчивость и эмоциональная уверенность Дмитрия.

На этом мы завершили.

Пожелаем ему успехов в бизнесе.

Масштабирование бизнеса – это коренным образом изменение старых привычек. А это всегда не просто.

***

Записаться на консультацию можно по тел. 84952266880 или 89055656655 
Записаться на онлайн курс по расстановкам можно 
здесь
Расписание центра "Ольвия" на сайте
www.olvia-center.ru

-3