Все, кто хоть когда-то интересовался темой мотивации сотрудников, знают и о двухфакторной теории Герцберга, и о пирамиде Маслоу. Поэтому я не открою Америку, но я думаю что:
1. Нужно всегда отмечать ЛЮБОЙ успех сотрудника, сравнивая его с самим собой и ни в коем случае не с другими. Хвалите, хвалите, хвалите! Не бойтесь перехвалить! Но хвала обязательно должна быть обоснована и предметна.
2. Создавать ощущение общности - команды, занятой одним делом, работающей на общий успех. Это невероятно объединяет и мотивирует.
3. Ваши сотрудники - личности, всегда помните об этом. У каждого из них свои переживания, радости, боль. Общайтесь с сотрудником как с человеком, а не как с набором функций, вы увидите, как улучшится его мотивация.
А у вас есть свои способы мотивации?