Вы ищите способ выгодно вложить свои средства? Хотите иметь стопроцентную уверенность, что вложенные вами деньги будут работать и приносить доход? Тогда, это предложение точно Вас заинтересует!
Вложение денег, маленьких или больших – это вопрос требующий тщательной проработки. Необходимо провести анализ и мониторинг существующих предложений, для того, чтобы определиться, в какой нише находятся самые выгодные инвестиционные ресурсы.
2020 год показал, что покупка недвижимости - один из примеров надежного вложения. Даже с учетом ежегодного увеличения налоговых платежей, покупка квадратных метров окажется выгоднее банковских депозитов. При покупке недвижимости инвестор вкладывает свои средства в устойчивый к инфляции реальный объект. Их стоимость в долгосрочной перспективе стабильно растет.
До недавнего времени, покупка любого объекта недвижимости в Санкт-Петербурге была выгодной инвестицией - цены стабильно росли, на каждое помещение гарантированно находился арендатор. Но уже в 2018 году аналитики отметили появление в городе “тяжелых” объектов - зданий и помещений, которые не находят своего арендатора и из доходного, превращаются в “расходный” ресурс.
Сегодня инвестор, выбирая объект недвижимости, должен трезво оценивать риски и отдавать предпочтение проектам, отвечающим правилам экономической безопасности.
Эти правила мы рассмотрим на примере инвестиционного проекта SHINE – апарт-отеля 3*
1. Легитимность прав
В исходно-разрешительной документации объект указан, как гостиница со встроенными помещениями и подземным паркингом. Здание проектировалось и создавалось, как предприятие сферы гостеприимства, с учетом заявленного функционала и требований законодательства. Это гарантирует отелю SHINE прохождение процедуры классификации и эффективность эксплуатации. Законодательство ужесточает требования к гостиничному бизнесу. «Отели», размещенные в жилых домах или зданиях «неопределенного назначения», не смогут получить «звезды» и легально вести бизнес, разместить вывеску на фасаде, принимать предоплату по броням. А это скажется на прибыли инвесторов.
2. Проектные решения
Успешный отель не может работать без эффективной сервисной инфраструктуры. В просторном лобби апарт-отеля SHINE одновременно могут разместиться до 30 гостей с багажом и зарегистрироваться, не создавая очередей.
Уютный ресторан предлагает завтрак «шведский стол», а также питание по системе «полный пансион» и «полупансион».
Конференц-зона позволяет провести в отеле деловую встречу, обучающие мероприятия, выставки или презентации.
К услугам курящих гостей – специально оборудованная сигарная гостиная.
Подземный паркинг на 68 машино-мест привлечет авто-туристов.
Отель работает круглосуточно, но незаметно для проживающих – для персонала выделен сервисный лифт, отдельные входы, лестницы и помещения, в том числе туалетные комнаты, раздевалка и зона отдыха.
3. Локация
Апарт-отель SHINE возведен в престижном Красногвардейском районе, в окружении «сталинских» домов. Величественные фасады, тихие зеленые дворы, каштановая аллея на соседней улице, создают неповторимую атмосферу комфорта и уюта. Сложно поверить, что всего в пяти минутах пешком – оживленная набережная Большой Невы, а на противоположном берегу, сразу за мостом Александра Невского начинается Старо-Невский проспект, туристический центр Санкт-Петербурга.
Отель расположен удачно как для долгосрочного проживания, так и для краткого визита :
- 7 минут пешком до станции метро «Новочеркасская»
- 2 остановки до Московского вокзала
- 1 остановка до Ладожского вокзала
Рядом находится Театр Буфф, Заневская площадь (знаменитая «шайба») со множеством ресторанов и кафе. Скоро откроется музейный комплекс «Крепость Ниеншанц».
4. Концепция
В отеле всего 190 номеров. Это оптимальный объем для сити-отеля категории 3* - самого востребованного формата в гостиничном сегменте.
На едином земельном участке расположены уже функционирующий отель NIHAO 4* и апарт-отель SHINE 3*.
Такое соседство выгодно для обоих средств размещения. Постояльцы 3-х звездного отеля могут пользоваться услугами отеля более высокой категории, а инфраструктура гостиницы получает дополнительный клиентский поток. Отели категории 3* в меньшей степени подвержены сезонным колебаниям, а небольшой объем предложения позволяет обеспечить стабильную нагрузку, независимо от сезона.
5. Управление
Сам по себе объект недвижимости не генерирует доход. Денежные потоки обеспечивает профессиональное управление и грамотное использование помещений.
В апарт-отеле SHINEуправляющая компания объединяет функционал эксплуатации здания и коммерческого использования помещений.
Единое управление исключает внутреннюю конкуренцию, позволяет соблюдать финансовую дисциплину, поддерживать стоимость размещения на заданном уровне.
Единая ценовая политика обеспечивает желательный контингент проживающих в отеле, порядок и соблюдение требований классификации и международных стандартов сервиса.
Для операционного управления отелем, УК привлекает сетевого отельного оператора.
Прибыль отеля распределяется между собственниками помещений и выплачивается в виде ежемесячных платежей по Договору доверительного управления.
Инвестор избавлен от необходимости лично участвовать в бизнес-процессах, не несет финансовых рисков.
Операционная система OPERA Vacation Ownership позволяет каждому собственнику удаленно следить за заполняемостью с стоимостью размещения в своих номерах.
Инвестиционный пакет от SHINE - это гарантированный пассивный доход, не требующий усилий и временных затрат.
Листайте дальше, переходите на сайт, смотрите планировки и поэтажный план.