Всем хороша работа в сфере управления персоналом. Вот только «потолок» развития у большинства HR-профессий намного ниже, чем кажется на первый взгляд. Придать карьере правильный импульс и выйти за рамки привычных задач и оклада поможет HR-аналитика. Причём от знакомства с ней выиграет и специалист по персоналу, и его работодатель.
Управление персоналом - это не только поиск сотрудников, их найм, мотивация и далее по списку. Это ещё и цифры, грамотный анализ которых жизненно необходим бизнесу. Конечно, если в штате всего-навсего 5 человек, то тогда собственник как-нибудь проживет и без анализа данных. Ну а если перед нами компания, где трудится 100, 500, 1 000 и более сотрудников? Как в таком случае управлять людьми, да и всем бизнесом?
Зачем нужна HR-аналитика?
Зачастую эйчары работают с персоналом, опираясь исключительно на наблюдения и интуицию. Это обычная практика в небольших компаниях, где текучку оценивают на глаз, а на работу берут тех, кто смог очаровать всех и вся на собеседовании. К сожалению, этот подход мешает и росту компании, и развитию менеджера по персоналу.
Эйчары в подобных местах рискуют застрять в функции вечного дженералиста. Который и редкого сотрудника найдёт, и приказы с трудовыми договорами оформит, и мотивацию приподнимет, и корпоратив организует. И хотя дженералист может идеально справляться со всем многообразием кадровых задач, от него будет мало толка при обсуждении стратегии компании.
Как бы он ни был хорош, такой специалист не способен подкрепить свои интуитивные прогнозы цифрами, полученными в результате грамотно проведённых вычислений. А руководство любого бизнеса редко прислушивается к гипотезам, основанным только на ощущениях.
В крупных компаниях иная ситуация. Как минимум, руководитель отдела персонала хорошо владеет языком цифр. На вопрос «Зачем компания компенсирует сотрудникам затраты на обед?» у него есть ответ, почему компании выгодно это делать. И все необходимые подсчёты тоже имеются.
При этом каждый рядовой эйчар из его отдела понимает, что для восхождения по карьерной лестнице до уровня их нынешнего начальства первым делом придётся подтянуть именно HR-аналитику. Что вполне реально благодаря обучающему онлайн-курсу от GeekBrains.
Таким образом, HR-аналитика нужна всем, о ком только что шла речь. И бизнесу, потому что без неё трудно просчитать эффективность принимаемых решений, а также сформировать и реализовать успешную стратегию. И менеджерам по персоналу, потому что без анализа данных дорасти до уровня руководителя практически невозможно.
HR-аналитик: чем занимается и сколько получает?
В наши дни крупный бизнес всё чаще нанимает специалистов, которые занимаются HR-аналитикой прицельно. Согласно информации с портала hh.ru в HR-аналитиках наиболее заинтересованы такие отрасли, как розничная торговля, финансовый сектор, IT, услуги для бизнеса и телекоммуникация/связь.
Круг обязанностей HR-аналитиков может включать:
- ведение отчётности;
- автоматизацию HR-процессов;
- работу с массивами данных (построение прогнозов на их основе);
- работу с HR-метриками и методиками расчета;
- построение дашбордов;
- проведение исследований.
Также работодатели ожидают, что кандидаты на эту должность владеют Excel, PowerPoint, одной из BI-систем (каждая четвёртая вакансия), разбираются в статистических методах работы с данными и имеют навыки программирования (4 вакансии из 10).
Средняя зарплата московского HR-аналитика превышает 75 000 рублей в месяц, максимальная - достигает 180 000 рублей.
В профессию можно войти без практического опыта, порой работодателям достаточно уверенного владения теорией. Среди вакансий попадаются стажировки, которые идеально подойдут для начала карьеры.
Где обучают HR-аналитике?
Для желающих освоить HR-аналитику образовательная система GeekBrains совместно с экспертами Mail.ru Group и топовым агентством ANCOR создала обучающий онлайн-курс «HR-аналитик».
Он будет полезен:
✔ начинающим аналитикам, планирующим сделать карьеру в этой области;
✔ HR-специалистам, которым нужно автоматизировать процессы и механики управления персоналом;
✔ HR-BP, стремящимся улучшить показатели и оптимизировать бизнес-процессы;
✔ руководителям или собственникам бизнеса, которые хотели бы сами разобраться в процессах, связанных с их персоналом.
В программе курса - обучение ключевым инструментам анализа и визуализации. По его окончании вы сможете сами:
- проводить исследования начиная с гипотезы и заканчивая анализом полученных результатов;
- выбирать методы анализа и интерпретировать данные;
- корректно использовать HR-метрики;
- и даже автоматизировать бизнес-процессы с помощью Python, что вполне под силу тем, кто далёк от программирования.
Занятия проводятся два раза в неделю, их удобно совмещать с работой или учебой. После каждого урока студенты выполняют практическую работу и отправляют ее преподавателю. Преподаватель проверяет присланные материалы и даёт по ним обратную связь. Завершает курс защита дипломного проекта на реальном кейсе. Все защитившиеся получают удостоверение о повышении квалификации.
Ознакомиться с программой курса можно тут. Успейте получить востребованные знания в числе первых. И помните, будущее HR - за аналитикой.