Столкнулись со сложным выбором?! Вам поможет Метод Диснея
Уолт Дисней, столкнувшись с творческой задачей, четыре раза менял перспективу. Дисней представлял себя в четырех разных ролях и пытался применить отношение каждого из своих персонажей к проблеме.
- Мечтатель. Творчески мечтает на "полную катушку". Он создаёт максимально совершенную и восхитительную мечту. При этом он может быть довольно сильно оторваны от "текущей" реальности. Мечтатель не отвлекается на мысли о том, как этого можно достичь или какие могут быть проблемы – это задачи Реалиста и Критика соответственно.
- Реалист. Человек дела. Фокусируется на достижении поставленной цели. Думает о том что нужно сделать. Не отвлекается на возможные препятствия – это задача Критика.
- Критик. Критик фокусируется на возможных препятствиях. Но при этом он остаётся максимально "конструктивным" по отношению как к самой мечте, так и к способам её достижения. Его задача найти и сообщить о возможных трудностях и ошибках. Критик преимущественно говорит в форме "что добавить".
- Наблюдатель. Нейтральное лицо. Эта позиция служит в первую очередь для "разбивки" состояний.
Определите цель или желание, которую вы хотели бы реализовать.
- Определите четыре места в пространстве для каждой роли. Чаще всего используются четыре стула. Но так же можно просто передвигаться в пространстве. В принципе, можно вообще обойтись без передвижений, но при этом крайне важно детально представить и запомнить ощущения в каждом из состояний.
- Войдите в позицию Мечтателя (представьте, что вы мечтатель, что у вас нет никаких границ, вы можете все). Создайте максимально восхитительную и привлекательную мечту. Разрешите себе быть максимально творческим.
- Войдите в позицию Наблюдателя. Кратко сообщите о том, что придумал Мечтатель.
- Войдите в позицию Реалиста. Подумайте и расскажите о том, что нужно сделать для достижения цели, описанной Мечтателем.
- Войдите в позицию Наблюдателя. Кратко сообщите о том, что рассказал Реалист.
- Войдите в позицию Критика. Подумайте и расскажите о возможных препятствиях и трудностях. Старайтесь говорить преимущественно о том, что нужно добавить.
- Войдите в позицию Наблюдателя. Кратко сообщите о том, что рассказал Критик.
- Повторение цикла. Войдите опять в позицию Мечтателя, но трансформируйте свою мечту с учётом полученной информации.
- Входить поочередно во все позиции требуется до тех пор, пока разработанным планом реализации не будут окончательно удовлетворены все «участники»
- Интегрируйте позиции. Как только ваш план будет окончательно оформлен и доработан, нужно войти в каждую из позиций, кроме позиции «Наблюдатель», и обратить внимание на все состояния и способы работы с планом реализации, которые характерны для каждой из позиций. После этого объединяйте их в себе в одно целое.
- Подстройтесь к будущему. На данной стадии у вас есть полная «картинка» плана реализации вашего проекта и всех действий, необходимых для достижения требуемого результата. На основе этого вы продумываете ваши первые практические шаги и приступаете к их осуществлению.
Есть ещё один действенный метод: квадрат Декарта, но об этом в следующий раз.