Продолжение предыдущей статьи.
Достичь любую точку Б — это всегда связь создания из одних ресурсов новые.
К примеру, моя т.Б — провести воркшоп по продуктовым линейкам на 10 человек. Давайте разобьём эту «Х» на подцели. Чтобы провести воркшоп мне нужно:
- продумать и создать предложение (программа и тд)
- продумать каким образом и где я продам своё предложение
- организовать это мероприятие
Далее всё это разбивается ещё на несколько задач и я понимаю что именно нужно сделать.
После этого я выбираю с чего я начинаю и чем продолжаю, ведь очень важно распределить задачи таким образом, чтобы можно было взять фокус на них и постепенно сделать каждую. Очень важно делать в моменте только 1 дело.
Таким образом: из ресурсов:
- мои навыки
- мой блог
- вложения на организацию
- и другие
Я смогу получить
- деньги
- отзывы
⠀Далее самое интересное, теперь у меня есть не только 3 ресурса, а уже 5, используя 5 ресурсов я могу поставить новую более амбициозную цель.
Так и строятся цепочки целеполагания. Насколько просто — настолько и сложно..
При этом, часто бывает так, что мы ставим слишком «амбициозные» цели, не имея никакого представления о том, как к ним приходить в определенный срок. Эти цели не имеют смысла, это направления/желания. Цель имеет смысл тогда, когда есть понимание того, как к ней прийти. Потому что каждый раз не приходя к поставленной цели в срок наш мозг лишает нас уверенности.
Как бороться с непониманием? Определить те составляющие цели, которые «понятны» и в местах «непонимания» обратиться к человеку, который уже пришёл к подобной цели.
Самое лучшее, что вы можете сделать, чтобы выбрать правильную цель — определить все ресурсы, которые у вас есть и сделать из них комбинацию, в которой получится создание новых ресурсов.